Für den Industriedienstleister Bilfinger läuft es derzeit alles andere als rund (Bild: Bilfinger)
Der Rückgang im Enigeering ist auf ein schwieriges Marktumfeld und interne Prozessumstellungen zurückzuführen. (Bild: Bilfinger)
CEO Tom Blades kommentiert: „Mit dem 2-4-6-Konzept haben wir eine klare Positionierung am Markt und eine konsistente strategische Ausrichtung, die unsere Stärken bündelt. Mit der Umsetzung der Strategie kommen wir gut voran und auch die Bereinigung unseres Portfolios verläuft planmäßig. Wir haben die vergangenen Monate genutzt, um zentrale Weichen für eine erfolgreiche Zukunft unseres Konzerns zu stellen.“
Zügige Umsetzung der Strategie 2020
Bei der Umsetzung der Strategie 2020 mit den drei Phasen Stabilisierung, Aufbau und Ausbau erreichte Bilfinger laut eigenen Angaben wichtige Meilensteine: So wurden die Genehmigungsprozesse für Projekte optimiert, ein Schwerpunkt in der aktuellen Stabilisierungsphase. Dazu gehören eine verpflichtende Risiko-Klassifizierung, risikobasierte Genehmigungsstufen und regelmäßige Projekt-Überprüfungen auf Vorstandsebene.
Darüber hinaus konnte der Konzern bereits im vergangenen Quartal die neue Organisationsstruktur auch in den operativen Einheiten vollständig umsetzen. Hierzu zählt auch der Aufbau einer zentralen Digitalisierungs- und Innovationseinheit im Geschäftsfeld Engineering & Technologies. In diesem Segment werden zudem drei bislang auf den Energiesektor fokussierte Tochtergesellschaften zu einer Einheit, Bilfinger Engineering & Technologies, zusammengeführt. Die neue Gesellschaft soll sich künftig auch an Kundengruppen außerhalb der Energiebranche wenden und erweitert zugleich ihren Fokus auf Kunden in Nordamerika und im Nahen Osten.
Außerdem wurden bei der Bereinigung des Portfolios in den vergangenen Monaten gute Fortschritte erzielt: Von den 13 zum Verkauf stehenden Gesellschaften, die nicht mehr zum Kerngeschäft zählen, sind bis Ende des 2. Quartals 2017 fünf Gesellschaften veräußert worden. Eine weitere Gesellschaft wurde nach Quartalsende verkauft.
Ausbau des Digitalisierungsportfolios
Im vergangenen Quartal hat Bilfinger seine Digitalisierungs-Lösungen weiter ausgebaut. Ein Beispiel hierfür ist das Pilotprojekt mit einem mittelständischen Chemieunternehmen, bei dem mithilfe einer digitalen Plattform von Bilfinger Instandhaltungs- und Produktionsdaten zusammengeführt und umfassend ausgewertet werden. Aus den dadurch entstandenen umfassenden Datensätzen erschließen sich neue Potenziale für die Steigerung der Anlageneffizienz und -verfügbarkeit. Ende Juni wurde zudem ein Joint-Venture gegründet, um die von Bilfinger entwickelte Internet-of-Things- und Automatisierungsplattform Ubix zu einem der führenden IOT-Portale weiterzuentwickeln.
Geschäftsentwicklung im 2. Quartal 2017
Der Auftragseingang lag im 2. Quartal 2017 mit 988 (Vorjahr: 1.026) Mio. Euro um 4 % unter dem Wert des Vorjahresquartals. Dabei war die organische Entwicklung – ohne Berücksichtigung von Unternehmensverkäufen und Währungseffekten – stabil.
Im Geschäftsfeld Engineering & Technologies kam es erwartungsgemäß zu einem deutlichen Rückgang. Gründe sind einerseits das teilweise herausfordernde Marktumfeld. Andererseits nahm Bilfinger nur zurückhaltend Aufträge im Projektgeschäft an, da das Unternehmen zunächst die Projektmanagementprozesse auf allen Ebenen des Konzerns optimieren und dann fest etablieren will. Im Geschäftsfeld Maintenance, Modifications & Operations zeigte sich die Nachfrage insgesamt stabil; der leicht geringere Auftragseingang ist unter anderem auf vergleichsweise hohe Turnaround-Aufträge im Vorjahr zurückzuführen.
Der Auftragsbestand belief sich zum Stichtag auf 2.502 (Vorjahr: 2.677) Mio. Euro.
Die im 2. Quartal erbrachte Leistung lag wie erwartet unter dem Vorjahreswert, sie belief sich auf 991 (Vorjahr: 1.097) Mio. Euro. Der Rückgang um 10 % (organisch -6 %) beinhaltet eine Umsatzrücknahme in Höhe von rund 3 Prozentpunkten aufgrund der Einbuchung von Risikovorsorgen für einzelne Altprojekte in den USA.
Das bereinigte Ebita reduzierte sich deutlich auf -43 (Vorjahr: 2) Mio. Euro. Ursache sind Belastungen durch Risikovorsorgen für einzelne Altprojekte in den USA in Höhe von -53 Mio. Euro. Durch diese im Geschäftsfeld Engineering & Technologies angefallenen Belastungen ist das bereinigte Ebitda in diesem Segment auf -48 (Vorjahr: -4) Mio. Euro zurückgegangen. Im Geschäftsfeld Maintenance, Modifications & Operations lag das bereinigte Ebita mit 23 (Vorjahr: 37) Mio. Euro erwartungsgemäß unter dem vergleichsweise hohen Vorjahreswert.
Das Konzernergebnis verbesserte sich trotz des negativen bereinigten Ebita auf -7 (Vorjahr: -54) Mio. Euro. Dies ist vor allem eine Folge geringerer Sondereinflüsse und eines deutlich gestiegenen Ergebnisses nach Ertragsteuern aus nicht fortzuführenden Aktivitäten. Hier ist ein Zahlungseingang für eine wertberichtigte Forderung auf einem Joint-Venture-Konto im Zusammenhang mit einem langjährigen Rechtsstreit in Katar ergebniswirksam. Dadurch verbesserte sich das Ergebnis der nicht fortzuführender Aktivitäten um 60 Mio. Euro.
Der bereinigte operative Cashflow verbesserte sich auf -92 (Vorjahr -108) Mio. Euro, die Nettoliquidität belief sich zum Ende des 1. Quartals 2017 auf 262 (Ende 1. Quartal 2017: 446) Mio. Euro.
Ausblick 2017
Im Geschäftsjahr 2017 rechnet Bilfinger bei einer Belebung der Nachfrage in der 2. Jahreshälfte auf Konzernebene mit einem organischen Wachstum des Auftragseingangs, geht jedoch von einem organischen Rückgang der Leistung im mittleren bis hohen einstelligen Prozentbereich aus. Der Konzern erwartet am Jahresende ein ausgeglichenes bereinigtes Ebita (Geschäftsjahr 2016: 15 Mio. Euro).
