An einem Strang ziehen

Die Mitarbeiter als Mitstreiter gewinnen

08.08.2005

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Viele Projekte zum Steigern der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen
scheitern – teils weil Schlüsselpersonen nicht ausreichend in den Prozess
integriert sind, teils weil den Führungskräften nötige Kompetenzen fehlen,
um den Prozess zu steuern. Wie solche Pannen vermieden werden können, erläutert das folgende Praxisbeispiel.

Heftausgabe: August 2005
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