Prozesstechnik · Markt · Projekte · Engineering · Digitalisierung 1-2/21 Februar 2021, D 19066 www.chemietechnik.de, 50. Jahrgang KOMPETENZ ENTSCHEIDET. Wasserstoff Rekordjagd bei aktuellen Projekten 9 Energieeffizienz Studie zu globalen Investitionen 14 Anlagenbau PCD-Baupreisindex für Chemieanlagen 28 Kühlen Gefahr von illegalen Kälte mitteln 36 Wasserstoff Infografik: Pläne für Netzinfrastruktur 12 Energieeffizienz Auswirkungen der EEG-Novelle 2021 18 Anlagenbau Interview zu Trends im Engineering 34 Messtechnik Chemie-Verladung im Ex-Bereich 40 DURCH CORONA IN DER KRISE Energieeffi zienz braucht Wiederbelebung 4 CHEMIE TECHNIK · Februar 2021

EDITORIAL Reden wir drüber! Vereinfachen und weglassen – diese beiden Begriffe stehen für ein Grundprinzip, das mir meine Mathematik- lehrer in der Schulzeit und später im Studium einge- bläut haben. Und wahrscheinlich geht es Ihnen als Inge- nieur, Naturwissenschaftler oder Techniker genauso. Alles, was gemeinsamer Grundverstand ist, darüber lohnt es sich nicht, weiter zu reden. Wozu auch? Allerdings ist die technische Sicht leider eine eindimensi- onale – in der Gesellschaft und Politik gerät sie an ihre Grenzen und gefährdet sogar das Miteinander. „Die schweigende Mehrheit ist das Fundament jeder Herr- schaft“, sagt beispielsweise der österreichische Philosoph Gerald Dunkl. Im Hinblick auf die anstehenden Corona- Impfkampagnen ist das Schweigen der Mehrheit ange- sichts der laut artikulierten Befürchtungen der Impfgeg- ner sogar schädlich für das Gemeinwohl – das wiederum haben grundsolide Naturwissenschaftler herausgefunden. Das Fachblatt Nature hat im vergangenen Jahr eine inte- ressante Untersuchung dazu veröffentlicht: Der Physiker und Komplexitätsforschehr Neil F. Johnson aus Wa- shington untersuchte gemeinsam mit einem interdiszip- linären Team auf Facebook geäußerte Meinungen zur Frage, ob man sich impfen lassen sollte. Es zeigte sich, dass sieben Millionen Impfbefürwortern und 74 Millio- nen Unentschlossenen lediglich vier Millionen Impfgeg- ner gegenüberstanden. Alles gut? Leider nicht. der Unentschlossenen und tauscht sich mit diesen aus. Die Konsequenz: Misstrauen und Bedenken wachsen schneller, weil im „mobilen Meinungsspektrum“ nur die Stimmen der Gegner zu hören sind. Wenn, wie jüngste Schätzungen angesichts mutierter Corona-Viren nahele- gen, eine Impfquote von 80 bis 85 Prozent notwendig ist, um den Covid-19-Spuk zu beenden, dann sollten die Erkenntnisse von Neil F. Johnson gehört werden! Für uns nüchternen Tekkies heißt das entgegen unserer anerzogenen Überzeugung, dass Selbstverständliches nicht gesagt werden muss, zu handeln: Reden wir darü- ber, dass wir uns impfen lassen wollen! Infizieren wir mit Überzeugung die sozialen Gruppen und Medien in de- nen wir uns bewegen! Und falls Sie noch Bedenken haben – wissenschaftlich fundierte Aussagen über die Sicherheit der Impfstoffe gibt es auf seriösen Webseiten zuhauf. Ich für meinen Teil ziehe beispielsweise die Aussagen vom Robert Koch- Institut dubiosen Blogs, Chats und Social-Media-Posts allemal vor. Denn während die Befürworter meist unter sich bleiben, bewegt sich die Minderheit mit ihrer Meinung im Meer Was meinen Sie? armin.scheuermann@chemietechnik.de Kiel Rostock Hamburg Hannover Berlin Essen Köln Frankfurt Leipzig Dresden Stuttgart München Auch die Headline unseres Beitrags zu Verfahren der Wasserstoffgewinnung ist eine Selbstverständlichkeit – doch wissen Sie, Seite 10 was türkiser Wasserstoff ist? In unserem Schwerpunkt Energieeffizienz zei- gen wir, welche Auswirkungen die Corona-Krise auf die globalen Effizienz- bemühungen hat. Seite 14 Agilität ist der Schlüssel zur Bewältigung der Corona-Krise – sagt Thomas Hucht vom Anlagenbau-Unternehmen Planting im CT- Interview. Seite 34 CHEMIE TECHNIK · Februar 2021 3

Vision „All Electric Society“ Sichere Verladung von Chemikalien Wie die „All Electric Society“ Realität werden kann und welche Rolle die Cybersecurity da- bei spielt, haben wir mit Führungskräften von Phoenix Contact besprochen. Seite 24 Beim Verladen von Gefahrgut ist Vorsicht ge- boten. Weil sich die Anforderungen je nach Produkt und Gefährdungspotenzial unter- scheiden, sind kreative Lösungen gefragt. Seite 40 Management Führungskräfte in der Corona-Klemme 56 Spotlight Knallbunter Hoffnungsträger – Alternative Wasserstofffarben 58 Service Produkte Markt & Kontakt Impressum /Inserenten 21, 27, 45 54 55 Heizen, Kühlen, Trocknen Illegale Kälte mittel – F-Gase-Verordnung und Verknappung von Refill-Medien für Kälteanlagen 36 Kühlen allein mit Wasser – Neue Kälte- maschinen mit kompaktem Aufbau 39 Messtechnik Sichere Verladung von Chemikalien im Ex- Bereich – Gemeinschaftsentwicklung von Sensor- und Steuerungshersteller 40 Aggressiv überwacht – Einsatz von Druckmittler systemen in der Chlor- Produktion Trenntechnik / Filter Saubere Luft am Arbeitsplatz – Bessere Luftqualität durch geeignete Filteranlagen Für Leichtgewichte mit Power – Tiefenfilterkerze zur Klassifikation von Batteriemassen-Slurry 42 46 49 Die einzigen SIL-zertifizierten Coriolis Masse-Durchflussmessgeräte mit Bluetooth® auf dem Markt OPTIMASS Serie mit MFC 400 Messumformer für sicherheitsgerichtete Steuerungen • Mit der neuen OPTICHECK Flow Mobile App oder FDT/DTM können im SIL-Modus alle Parameter ausgelesen und Diagnosen drahtlos und sicher durchgeführt werden – ideal für Geräte in unzugänglichen Bereichen oder Ex Zone 1 • Im NICHT-SIL-Modus sind viele weitere Funktionen wie z.B. Inbetriebnahme und Parametrierung verfügbar • krohne.com/anlagensicherheit Kostenlose OPTICHECK Flow Mobile App: krohne.link/opticheck- mobile-de products solutions services

Nachrichten BASF zieht sich aus Leuna zurück F S A B : d l i B ge sämtliche Kooperationen und Verträge mit Nord Stream 2 gekündigt. Bilfinger hatte 2017 unter anderem den Zuschlag für die Ausrüstung mit Leit- und Sicherheits- systemen im Wert von 15 Mio. Euro erhal- ten. Der Schritt geschieht aller Wahrschein- lichkeit nach vor dem Hintergrund, dass der Industriedienstleister sein wichtiges USA- Geschäft schützen will. Die US-Regierung hatte zuvor erstmals ein Unternehmen we- gen der Beteiligung am Bau der russischen Gas-Pipeline bestraft. www.bilfinger.com Der Chemiekonzern BASF schließt seinen Produktionsstandort in Leuna. Von der Maßnahme sind rund 100 Mitarbeiter betroffen. Der Chemiekonzern will sein europäisches Netzwerk der Ultramid- Compoundierung konsolidieren und auf drei verbleibende Anlagen in Ludwigsha- fen, Schwarzheide und Rudolstadt kon- zentrieren. Die Schließung soll bis zum 30. April 2022 abgeschlossen sein. Das Unternehmen will nach eigener Aus- kunft mit dem Betriebsrat in Leuna Ver- handlungen über die geplante Standort- schließung aufnehmen und mit ihm ei- nen Interessenausgleich sowie einen So- zialplan zur Abmilderung wirtschaftlicher Nachteile der betroffenen Arbeitnehmer verhandeln. Leuna ist für den Ludwigsha- fener Chemiekonzern ein Traditions- standort: Im Auftrag der BASF wurde der Standort 1916 als Ammoniakwerk Mer- seburg gegründet und fußte auf dem le- gendären Haber-Bosch-Verfahren, mit dem die synthetische Düngemittel-, aber auch Sprengstoffproduktion gelang. www.basf.de TICKER ● Dr. Andreas Förster ist seit 1. Januar stellvertretender Ge- ● Der Spezialchemie-Konzern Lanxess erweitert sein Biozid- schäftsführer der Dechema. Er soll im Juli 2021 Nachfolger von Prof. Dr. Kurt Wagemann werden. ● Die Solvay-Gruppe hat vereinbart, ihr nordamerikanisches und europäisches Geschäft mit amphoteren Tensiden an OpenGate Capital zu verkaufen, eine Private-Equity-Gesell- schaft mit Sitz in Los Angeles. ● Braskem, der weltweit größte Hersteller von Biopolymeren, hat sein Lager für solche Biokunststoffe von Antwerpen nach Rotterdam verlegt. Damit stärkt der Rotterdam Polymer Hub seine Position als logistischer Knotenpunkt für Biokunststof- fe in Europa. Geschäft mit der Übernahme von Intace. Das Unternehmen mit Sitz in Paris ist ein Hersteller von Spezial-Fungiziden für die Verpackungsindustrie. Der Konzern hat außerdem Über- nahmeverhandlungen mit der französischen Theseo-Gruppe begonnen, einem Hersteller von Desinfektions- und Hygie- nelösungen in Europa und Lateinamerika. ● Zum Jahreswechsel hat Zeppelin Systems das inhabergeführ- te Unternehmen MTI Mischtechnik übernommen, dessen Unternehmensanteile im Oktober 2020 nach einem Insol- venzverfahren zur Veräußerung standen. Ausführliche Nachrichten unter: www.chemietechnik.de CHEMIE TECHNIK · Februar 2021 7

Profi-Guide Branche Anlagenbau ● ● ● Chemie Pharma Ausrüster ● ● ● ● Funktion Planer Betreiber Einkäufer Manager ● ● ● ● ● ● ● ● ● Wasserstoff Rekordjagd bei Umsetzung von Ökostrom in chemische Energie Grünes Licht für grünen Wasserstoff Anlagenbau-Unternehmen sind bei Projekten für grünen Wasserstoff auf Rekordjagd. Gleich mehrere Vorhaben wurden im Januar bekannt. Dabei wurde deutlich: Die Bran- che steht noch ganz am Anfang einer sich massiv beschleunigenden Entwicklung. Grüner Wasserstoff soll künftig zu einer Schlüsselkomponente der Industrie werden. Bild: Thyssenkrupp Entscheider-Facts ● Die Zahl der Wasser- stoff-Projekte steigt und entwächst dem Pilotmaßstab. ● Linde baut in Leuna eine 24-MW-Elekt- rolyseanlage auf PEM-Basis. ● Thyssenkrupp hat einen Auftrag für ei- ne 88-MW-Anlage in Kanada gewon- nen. Autor Armin Scheuermann ist Chefredakteur der CHEMIE TECHNIK Gegen das, was die Industrie inzwischen selbst anschiebt, nehmen sich die jüngsten politischen Bemühungen auf nationaler und europaweiter Ebene bescheiden aus: Fast 30 Projektmeldungen rund um das Thema grüner Wasserstoff hat die CHEMIE TECHNIK 2020 veröffentlicht. Und auch im Januar 2021 ging es bereits Schlag auf Schlag. So meldete der Anla- genbau- und Industriegase-Konzern Linde, dass das Un- ternehmen in Leuna die weltgrößte Wasserstoff-Elektro- lyseanlage auf Basis der Protonenaustausch-Membran- Technologie PEM bauen will. Die Einschränkung auf die Membrantechnik, bei der sich das Unternehmen auf die Technologie von ITM Power abstützt, rechtfertigt den „Weltrekord“ des 24-MW-Elektrolyseurs. Und weil die Wasserelektrolyse ausschließlich mit Strom aus Wind- und Solarenergie erfolgen soll, wird in Leuna grüner Wasserstoff erzeugt. Diesen will der Gaselieferant über das in Leuna bestehende Pipelinenetz an Industriekun- den und Wasserstoff-Tankstellen in der ostdeutschen Region verkaufen. In einem Rechenbeispiel verdeutlicht das Unternehmen die Größenordnung des Vorhabens: 600 mit Brennstoffzellen betriebene Busse könnten damit 40 Mio. Kilometer weit fahren. Groß- und Megaprojekte in Sicht Den Rekord für die Wasserstoff-Elektrolyse per PEM- Technologie hatte bislang Shell mit seinem im vergange- nen Jahr abgeschlossenen Raffinerieprojekt in Wesseling in Anspruch genommen: Dort wurden von ITM Power 10 MW Elektrolyseleistung installiert. Bei positiven Er- gebnissen will Shell die Anlage in der Zukunft deutlich vergrößern. Dass in der Skalierung bereits entwickelter Elektroly- severfahren der Schlüssel zur großtechnischen Herstel- lung von grünem Wasserstoff liegt, verdeutlicht auch das wenige Tage später bekannt gewordene Projekt, das Thyssenkrupp Uhde Chlorine Engineers für das kanadi- sche Energieunternehmen Hydro Québec in Varennes, Québec, realisieren wird: Die 88-MW-Elektrolyseanlage soll aus Wasserkraft jährlich 11.100 Tonnen H2 produ- zieren. Sowohl der Wasserstoff als auch der entstehende Sauerstoff sollen in einer Biokraftstoffanlage eingesetzt werden, in der aus Restmüll Biokraftstoffe für den Transportsektor produziert werden. Die Inbetriebnah- me ist für Ende 2023 geplant. Der Anlagenbauer hatte im vergangenen Jahr seine Fertigungskapazitäten für die Wasserstoffelektrolyse deutlich ausgebaut: Bis zu einem Gigawatt Gesamtleis- tung addiert sich die Produktionskapazität von Thyssen- krupp und seinem Joint-Venture-Partner De Nora. Dass diese Kapazitäten gebraucht werden, verdeut- licht auch das derzeit wohl ergeizigste Wasserstoff-Pro- jekt, das in Saudi Arabien entstehen soll: Dort will das Joint Venture aus Air Products, ACWA Power und NEOM am Roten Meer eine Wasserstoffelektrolyse auf Basis von vier Gigawatt Sonnen- und Windenergie bau- en. Das Gas soll in grünen Ammoniak umgesetzt und so transportiert werden. Die Anlage, die 2025 in Betrieb gehen soll, nutzt Elektrolysetechnologie von Thyssen- krupp sowie ein Ammoniakverfahren von Haldor Top- soe. ● Alle Projekte zum Thema finden Sie unter www.chemietechnik.de/serp.html?q=wasserstoff CHEMIE TECHNIK · Februar 2021 9

Wasserstoff kraft, Photovoltaik und generell erneuerbaren Ressourcen gewonnen wird. Die eingesetzte Energie wird bis auf ge- ringe verfahrensbedingte Verluste im Wasserstoff gespei- chert. Bei der Produktion entsteht kein Kohlendioxid. Was ist grauer Wasserstoff? Grauer Wasserstoff wird aus fossilen Brennstoffen gewon- nen. Meist wird dazu Erdgas in einem Dampfreformer in Wasserstoff und CO2 umgewandelt. Das entstehende Kohlendioxid wird über den Schornstein in die Atmo- sphäre abgegeben und verstärkt so den globalen Treib- hauseffekt: Bei der Produktion einer Tonne Wasserstoff entstehen zirka 10 Tonnen CO2. Stammt das eingesetzte Methan aus Biogas und wird der Dampfreformer mit er- neuerbaren Energien betrieben, dann ist der Prozess wiederum in seiner Gesamtbilanz CO2-neutral und das Produkt grüner Wasserstoff. Was ist blauer Wasserstoff? Blauer Wasserstoff ist grauer Wasserstoff, dessen Kohlen- dioxid bei der Entstehung abgeschieden und gespeichert wird. Man spricht von CCS – Carbon Capture and Sto- rage. Mögliche Lagerstätten sind leere Erdöl- oder Erdgas- lagerstätten oder salzwasserführende Grundwasserleiter (Aquifere). Blauer Wasserstoff kann an Punktquellen wie fossilen Kraftwerken oder großen Chemieanlagen eine Option sein. Weil das bei der Wasserstoffproduktion er- zeugte CO2 bei dieser Spielart nicht in die Atmosphäre gelangt, ist die Produktion von blauem Wasserstoff im Hinblick auf die Klimawirksamkeit CO2-neutral. Was ist türkisfarbiger Wasserstoff? Türkiser Wasserstoff wird durch die thermische Spaltung von Methan (Methanpyrolyse) hergestellt. Weil die Reak- tion unter Ausschluss von Sauerstoff abläuft, entsteht kein Kohlendioxid, sondern fester Kohlenstoff. Damit das Verfahren tatsächlich CO2-neutral arbeitet, muss der Hochtemperaturreaktor mit erneuerbaren Energien be- heizt werden. Zudem darf der entstehende Kohlenstoff nicht verbrannt, sondern muss gelagert oder in Werkstof- fen bzw. der Bauindustrie eingesetzt werden. Alles zum Thema: https://www.chemietechnik.de/serp. html?q=Wasserstoff ● Bild: pict rider – stock.adobe.com ENERGIEWENDE MIT H 2 -TECHNOLOGIE KLINGER®-Dichtungen sind dabei Germany KLINGER GmbH Rich.-Klinger-Straße 37 D-65510 Idstein T + 49 61 26 4016 - 0 F + 49 61 26 4016 - 11 mail @ klinger.de www.klinger.de CHEMIE TECHNIK · Februar 2021 11

Für größtmögliche Flexibilität NETZSCH Verdrängerpumpen in der Prozessindustrie Als bessere Alternative: NEMO® Exzen- terschneckenpumpen und TORNADO® Drehkolbenpumpen optimal einsetzbar durch fl exible Materialauswahl und kundenspezifi sche Pumpenauslegung. Produktschonung durch pulsation- sarme Förderung Hohe Produktionskapazität durch große Fördermengen Größere Wirtschaftlichkeit durch geringen Energiebedarf Flexibilität durch Integration in bestehende Rohrleitungssysteme Wir beraten Sie gerne! NETZSCH Pumpen & Systeme GmbH Geschäftsfeld Chemie & Papier Tel.: +49 8638 63-1020 info.nps@netzsch.com www.netzsch.com Die meisten Leitungen liegen schon Länge des „visionären“ Wasserstoffnetzes Das „visionäre“ Wasserstoffnetz der Fernleitungsnetzbetreiber hat eine Gesamtlänge von etwa 5.900 km. Der geringste Teil davon müsste jedoch neu gebaut werden. Denn das entwor- fene Leitungssystem basiert zu über 90 % auf dem bereits bestehenden Erdgasnetz. Von dort könnten Leitun- gen abgekoppelt und ausschließlich für Wasserstoff zur Verfügung gestellt werden. Bisher kann Wasserstoff le- diglich dem Erdgas beigemischt wer- den. Die Gasnetzbetreiber untersu- chen bereits Projekte, „um zügig erste Industriebetriebe mit Wasserstoff ver- sorgen zu können“. 5.900 km Möglicher Startschuss im Nordwesten H2-Startnetz 2030 der FNB Gas Den ersten Schritt auf dem Weg zu einem deutschlandweiten Netz sollte nach Vorstel- lung der Fernleitungsnetzbetreiber der Nordwesten des Landes gehen. Bis 2030 könnte in NRW und Niedersachsen das „H2-Startnetz 2030“ mit einer Länge von 1.200 km entstehen. Die Voraussetzungen sind hier besonders günstig, da dort derzeit ohnehin L-Gas-Leitungen abgeschaltet bzw. umgestellt werden. Dem Plan liegen laut FNB Gas bereits 31 konkrete Wasserstoff- Projekte zugrunde, darunter Projekte gro- ßer industrieller Abnehmer sowie Projekte an Raffineriestandorten. Kosten bleiben „vertretbar“ Geschätzte Investitionen für das Startnetz Da auch das Startnetz zum Großteil beste- hende Infrastruktur nutzen soll, sind hier lediglich 100 km an neuen Leitungen vorge- sehen. Das reduziert auch die Kosten: FNB Gas schätzt die notwendigen Kosten für das Startnetz im Nordwesten Deutschlands bis Ende 2025 auf 290 Mio. Euro, und bis zum Abschluss Ende 2030 dann auf 660 Mio. Euro. Das Startnetz würde so zu insgesamt „vertretbaren“ Belastungen führen: „Wir rechnen mit einer sehr moderaten Erhö- hung der Fernleitungsnetzentgelte von we- niger als 1% im Jahr 2031“, erläutert FNB- Gas-Geschäftsführerin Inga Posch. 2025 290 Mio. € 200 660 Mio. € s a G B N F : n e t a D ; . . m o c e b o d a k c o t s – 2 7 a r o r u a ; K N H C E T E I M E H C I : d l i B s a G B N F : d l i B . m o c e b o d a k c o t s – . . . C K : d l i B

mie ausgelöste Wirtschaftskrise noch verschärft, heißt es in dem Bericht. In der Industrie und im Gewerbe haben sich durch die niedrigeren Energiepreise die Amortisationszeiten für eigentlich wichtige Effizienz- maßnahmen um 10 bis 40 % verlängert und diese da- durch deutlich unattraktiver gemacht. Auch in den anderen Sektoren hat sich etwa die Anschaffung von moderneren PKW verlangsamt – ebenso wie voraus- sichtlich der Bau von effizienteren Gebäuden. Insge- samt schätzt die IEA, dass die weltweiten Investitionen in Energieeffizienz im Jahr 2020 um 9 % gesunken sein werden. Die IEA fordert daher die nationalen Regierungen weltweit auf, die Energieeffizienz in ihren Konjunktur- paketen deutlich stärker zu berücksichtigen. Bis Ende Oktober hat die IEA in den Konjunkturpaketen Energie- effizienz-Maßnahmen in Höhe von 66 Mrd. US-Dollar registriert. Diese Anstrengungen beurteilt die Energie- agentur als unzureichend und gleichzeitig unausgewo- gen, etwa im Hinblick auf die verschiedenen Sektoren: Mehr als 60 % der Mittel für Energieeffizienz-Maßnah- men konzentrierten sich demnach entweder auf den Gebäudesektor (26 Mrd. US-Dollar) oder die Elektro- mobilität (20 Mrd. US-Dollar). Und auch regional diag- nostiziert die Energieagentur ein Ungleichgewicht: Ganze 86 % der weltweit angekündigten öffentlichen Aufwendungen für Energieeffizienz kommen aus Euro- pa, die restlichen 14 % verteilen sich auf den asiatisch- pazifischen Raum und Nordamerika. Dabei sollte Ener- gieeffizienz ganz oben auf der To-do-Liste jeder Regie- rung stehen: Neben den ökologischen Vorteilen sei die Energieeffizienz auch ein Job-Motor, bringe die Wirt- schaft in Schwung und spare den Verbrauchern Geld. „Es gibt keine Ausrede, nicht viel mehr Ressourcen da- für einzusetzen“, erklärte daher IEA-Exekutivdirektor Fatih Birol. Schon durch die bisher angekündigten Maßnahmen könnten zwischen 2021 und 2023 etwa 1,8 Mio. Vollzeitarbeitsplätze geschaffen werden, 16 % davon in der Industrie. Energieeffizienz Entwicklung der weltweiten Engergieeffizienz-Verbesserungen t n e z o r P n i 1,8 1,6 1,4 1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0 2018 2019 2020 Das Coronajahr 2020 versetzte den Verbesserungen der Energieintensität einen weiteren Schlag – auf ohnehin niedrigem Niveau. Daten: IEA Energieintensität in der Industrie könnte sogar zunehmen Während die Fortschritte also eher schleppend verlau- fen, könnte die Energieintensität im Sektor Industrie sogar zunehmen. Das liegt daran, dass vorgelagerte energieintensive Industrien – wie etwa der Chemiein- dustrie – einen höheren Anteil an der weltweiten Ge- samtproduktion einnehmen. In Europa und den USA lag beispielsweise die Automobilproduktion – ein we- niger energieintensiver Fertigungsprozess – in der ers- ten Jahreshälfte 2020 etwa 30 % unter dem Vorjahr, während etwa die sehr energieintensive Metallherstel- lung nur um ca. 15 % zurückging. Ein weiterer Effekt: Die wirtschaftliche Unsicherheit derzeit dürfte dazu Die MAAG Group ist weltweiter Partner für chemische und petrochemische Anwendungen im Industriebereich. Unsere integrierten Lösungen für Pumpen- und Filtrationssysteme sowie Pelletizing-, Pulvermühlen- und Recyclingsysteme zeichnen sich durch hervorragende Leistungen für anspruchsvolle Kundenanforderungen aus. NEXT LEVEL SOLUTIONS Integrated Systems for Industrial and Chemical Applications

1,6 % senken. Die Effizienz des Stromeinsatzes der Haushalte verbesserte sich sogar um 1,8 %. Damit hat sich der auf die Wohnfläche bezogene Energieeinsatz seit 1991 um beinahe ein Viertel vermindert. Der Jahres- durchschnittswert der zurückliegenden drei Jahrzehnte erreicht allerdings nur eine Höhe von 0,8 % und liegt damit ebenfalls deutlich unter dem Zielwert von 2,1 %. Nach Einschätzung der AG Energiebilanzen liegen vor allem im Bevölkerungszuwachs aber auch in der unzu- reichenden Ausschöpfung vorhandener Effizienzpoten- ziale wesentliche Gründe, dass die privaten Haushalte auch bei der Einsparung von Treibhausgasen nicht mit den Zielen Schritt halten. Im Verkehrsbereich hat sich nach den aktuellen Zah- len die Energieeffizienz im Jahresvergleich 2018/19 um rund 0,4 % verschlechtert. Jahresdurchschnittlich kommt dieser Sektor seit 1990 auf Effizienzverbesserun- gen von 1,2 %. 2019 führten niedrige Kraftstoffpreise, der anhaltende Trend zu PS-starken Fahrzeugen und die verhaltenen Zulassungen für Fahrzeuge mit alternativen Antriebstechniken dazu, dass erheblichen Potenziale für Effizienzverbesserungen ungenutzt blieben. Auch der Sektor Gewerbe-Handel-Dienstleistungen verzeichnete 2019 eine Effizienzverschlechterung von 1,6 %. Seit 1990 liegt die Zunahme der Effizienz im Jah- resdurchschnitt bei 1,7 % und nähert sich damit am stärksten der Zielmarke der Bundesregierung an. Wäh- rend beim Brennstoffeinsatz in diesem Sektor bezogen auf die Bruttowertschöpfung 2019 Effizienzrückgänge von überdurchschnittlichen 2,8 % verzeichnet werden konnten, kam es beim Stromeinsatz zu einer deutlichen Verbesserung um 3,4 %. Bezogen auf den Endenergieverbrauch aller Sektoren ergibt sich für 2019 eine Steigerung der Energieeffizienz um rund 0,4 % gegenüber 2018. Der langjährige Durch- schnittswert liegt mit 1,2 % deutlich unter der Zielmar- ke. Für Deutschland also gilt wie für die Welt insgesamt: Die Effizienz-Anstrengungen müssen in allen Sektoren weiter verstärkt werden, um die globalen Klimaziele zu erfüllen. Die gute Nachricht dabei: Richtig verstanden Energieeffizienz Entwicklung der Engerieeffizienz in Deutschland, pro Jahr (1991-2019) Prozent Zielmarke: 2,1 %/a 2,0 1, 1,0 0, e i r t s u d n I r h e k r e V e t l a h s u a H e t a v i r P - l e d n a H - e b r e w e G n e g n u t s i e l t s n e i D t m a s e g h c u a r b r e v e i g r e n e d n E t m a s e g h c u a r b r e v e i g r e n e r ä m i r P In Deutschland hat auf längere Perspektive keiner der Sektoren das Effizienzziel erreicht. Daten: AG Energiebilanzen kann Energieeffizienz dann auch zu einem wichtigen Motor für den „Neustart“ der Wirtschaft nach der Coro- na-Pandemie werden. ● Entscheider-Facts ● Anstrengungen zu mehr Energieeffizienz sind ein wichtiger Schlüssel, um die globalen Klimaziele zu erreichen, haben aber in den letzten Jahren zusehends nachgelassen. ● Die Corona-Pandemie hat dem einen weiteren Schock hinzu- gefügt und Investitionen in Effizienzmaßnahmen – trotz zahlreicher Konjunkturpakete – unattraktiver gemacht. ● Schon vor Corona haben in Deutschland die Industrie und die anderen Sektoren die Effizienzziele zuletzt deutlich ver- fehlt.

Energieeffizienz Die Herstellung von Wasserstoff soll künftig von Umlage- Privilegien profitie- ren. Bild: Linde und verbrauchten Stroms bis 2050 gesetzlich verankert. Als Zwischenschritt sieht das Gesetz das Ziel vor, bis 2030 einen Anteil der Erneuerbaren von 65 % zu errei- chen. Das klingt ehrgeizig – die Tücken liegen hier jedoch im Detail. So geht aus der Abstimmungsvorlage des Ge- setzes vor, dass für die Erreichung des 65-Prozent-Ziels „ein Bruttostromverbrauch im Jahr 2030 in Höhe von 580 TWh angenommen“ wird. Diese Schätzung dürfte jedoch deutlich zu niedrig liegen. Der VCI bezeichnet die Annahme sogar offen als „unrealistisch“. Der Jahres- strombedarf in Deutschland lag nach Angaben der Ar- beitsgemeinschaft Energiebilanzen im Vor-Corona-Jahr 2019 schon über 600 TWh. Und trotz aller Investitionen in Fortschritte im Bereich Energieeffizienz wird der Strombedarf im Zuge der Energiewende eher noch zu- als abnehmen. Denn: Strom wird immer wichtiger – et- wa für die Elektrifizierung industrieller Prozesse. Die Chemieindustrie ist dafür nur ein Beispiel. Eine treib- hausgasneutrale Chemie benötigt etwa zehnmal so viel Strom wie heute, betonte zuletzt erst wieder VCI-Präsi- dent Christian Kullmann. Aber auch in der Stahlindust- rie, im Verkehr und im Wärmesektor dürfte der Strom- bedarf noch steigen. Die vom EEG errechneten 377 TWh erneuerbarer Energien könnten so schnell deutlich weniger als 65 % werden. Wasserstofferzeugung wird priviliegiert Um die Energiewende zu beschleunigen, führt die EEG- Novelle ein „ganzes Bündel an Einzelmaßnahmen“ ein. Das Gesetz legt fest, in welcher Geschwindigkeit die er- neuerbaren Energien in den nächsten Jahren ausgebaut werden sollen. Dazu zählt eine Neuregelung der Förder- bedingungen für die einzelnen Technologien, von dem In D eutschland ab sofort exklusiv bei W atson- M arlo w HOCHLEISTUNGS- SCHLAUCHPUMPEN Minimale Wartung – Maximale Leistung Fördermengen bis 108.000 l/h bei bis zu 16 bar Keine Dichtungen oder Ventile, die verschleißen, verstopfen oder undicht werden können Förderung abrasiver Flüssigkeiten mit bis zu 80% Feststoffanteilen wmftg.de | info@wmftg.de | +49 2183 4204 0 CHEMIE TECHNIK · Februar 2021 19

Energieeffizienz Turbopumpen Leichte Pumpen für leichte Gase Valve Experience. Made in Germany. Mit der Hipace 350 und 450 stellt Pfeiffer Vacuum Turbo- pumpen mit einem hohen Saugvermögen für leichte Gase vor. Sie eignen sich besonders für Anwendungen wie in der Messtechnik oder Massenspek- trometrie. Die Turbopumpen bieten eine hohe Leistung im Segment Saugvermögen 300 bis 700 l/s bei gleichzeitig ge- ringem Gewicht und Platzbe- darf. Mit einem Hybridlager, bestehend aus einem kerami- schen Kugellager auf der Vorva- kuumseite und einem perma- nentmagnetischen Radiallager auf der Hochvakuumseite, ver- fügen die Turbopumpen über eine besonders robuste Lage- rung, die für hohe Zuverlässig- keit sorgen soll. Die innovative Rotorkonstruktion dieser Turbo- pumpen führt zu einem hohen Saugvermögen für leichte Ga- se, zu umfassender Kompatibi- lität mit Vorvakuumpumpen und hohem Gasdurchsatz so- Peristaltikpumpen Erweitertes Angebot Der Pumpenanbieter Axflow hat sein Angebot bei peristalti- schen Pumpen ergänzt. Die Pumpenbaureihe der Marke Realax deckt sowohl Aggregate für anspruchsvolle Aufgaben, als auch preisgünstige Modelle ab. Da diese Pumpen aus der konzerneigenen Entwicklung stammen, lassen sich die War- tungsoptionen vereinfachen, die Standzeiten verbessern und konnte das Preisniveau gesenkt werden. Die Modelle IP und ISI komprimieren den Schlauch mit Rollen, wodurch bei Nieder- druckanwendungen besonders wenig Reibung entsteht – da- durch kann die Motorleistung kleiner gewählt werden, und die Standzeit der Schläuche steigt. Bei Hochdruckanwen- dungen sorgen die Schlauch- pumpen der Reihe RP mit Gleit- schuh-Kompression für eine gleichmäßige Lastverteilung wie sehr guter Kompression leichter Gase. Sie sorgt zudem für hohe Flexibilität, da sich die Pumpen in jeder beliebigen Ausrichtung installieren lassen. Die integrierte Antriebselektro- nik bietet eine Vielzahl von Kommunikationsschnittstellen einschließlich Profinet- und Ethercat ohne Zunahme der Baugröße. Remote- und Sensor- funktionalitäten ermöglichen die Analyse von Pumpendaten zur optimalen Prozessüberwa- chung während des Betriebs. ● Saugvermögen 300 bis 700 l/s ● beliebige Ausrichtung ● 5 Jahre Wartungsfreiheit und schonen so bei Druckstu- fen bis 15 bar den Schlauch. Der Anbieter hat für diese und an- dere Schlauchpumpen auch widerstandsfähige Pumpen- schläuche im Programm. Da rüber hinaus erweitert der Anbieter sein Portfolio um wei- tere Dosierpumpen mit Schlauch- und Membrantech- nologie und bietet im Bereich der chemischen Dosierung nun auch Produkte des Herstellers Blue-White. Die sehr präzisen und zuverlässigen Pumpen bie- ten vielfältige Programmierop- tionen, eine übersichtlich Menüführung im integrierten Touchpad und verschiedene Si- cherheitsfunktionen. ● Schlauch- und Membran- technologie ● Verschiedene Modelle Realax ● Dosierpumpen von Blue-White Check valves | Sampling valves | Bottom valves We engineer with care RITAG Ritterhuder Armaturen GmbH & Co. Armaturenwerk KG | Industriestraße 7-9 D-27711 Osterholz-Scharmbeck | Germany Gewerbepark Heilshorn, Sachsenring 30 Phone +49 (0) 47 91-92 09-0 | Fax +49 (0) 47 91-92 09-85 Phone +49 (0) 47 95-5 50 42-0 Fax +49 (0) 47 95-5 50 42-850 eMail contact@ritag.com | Internet www.ritag.com BEHÄLTER- & FASSENTLEERUNGEN Hygienefassentleerungen, Hygienepumpen und -systeme für hochviskose Pasten und Cremes www.ISTPumpen.com info@ISTPumpen.com

Pumpen, Kompressoren und Konsistenz abgefüllt werden kann, ohne Komplika- tionen wie Lufteinschlüsse oder Ungenauigkeiten bei der Dosierung fürchten zu müssen. Möglich wird dies durch die besondere Arbeitsweise des Systems: Ver- gleichbar dem Prinzip einer Spritze saugt die Anlage dabei jeweils exakt das benötigte Volumen an Flüssigkeit an, welches anschließend in das zu füllende Gefäß mit einer sogenannten Spiegelfüllung eingebracht wird. Auf diese Weise entstehen keine Mengenfehler. Das sorgt für Flexibilität bei der Wahl des abzufüllen- den Mediums: Auch der Wechsel von Desinfektionsmit- teln zu Produkten wie Handseifen oder anderen Kosme- tikerzeugnissen mit unterschiedlicher Viskosität ist durch das Dosiersystem möglich. Bei gängigen Durch- flusssystemen muss je nach Produkt ein Überdruck im Vorratsbehälter dafür sorgen, dass die Flüssigkeit über- haupt abgegeben wird, was Schwierigkeiten beispiels- weise bei schäumenden Produkten aufgrund von Schaumaustritt aus der Flasche zur Folge haben kann. Beim Robomat wiederum wird das Füllrohr ohne Druck geöffnet, und das Medium kann langsam und kontrol- liert ausgegeben werden, indem sich das Füllrohr exakt am Füllspiegel bewegt. Dadurch werden Schaumbildung oder bei viskosen Produkten Lufteinschlüsse verhindert. Die Füllrohrgröße ist je nach gewünschter Durchsatz- menge zwischen 3 und 18 mm Außendurchmesser wählbar. Damit können Behälter mit einem Fassungs- vermögen zwischen circa 10 und 1.000 ml präzise abge- füllt werden. Das Gerät ist in drei Grundausführungen verfügbar: mit 8, 12 oder 14 Füllstellen, was einer Abfüll- rate von circa 7.200, 9.000 und 12.000 Flaschen pro Stunde entspricht. Automatische Reinigungsprogramme für hohen Hygienestandard Besonders relevant im Bereich der Hygiene ist außerdem die Reinigung der medienberührten Teile der Anlage: Hier arbeitet das Gerät mit automatischen Reinigungs- und Sanitisierungsprogrammen. Bei der Ausführung des mit automatischer CIP-Einrichtung (cleaning in place) fahren die Füllrohre auf Knopfdruck in die integ- rierten Reinigungsboxen, wo sie schließlich nach den Vorgaben des Anlagenbetreibers hinsichtlich Tempera- tur, Dauer und Reinigungsmedium automatisch gesäu- bert werden. Eine Validierung der speicherbaren Pro- gramme sorgt dafür, dass bei jedem Reinigungsvorgang ein reproduzierbares Ergebnis erzielt wird. Für eine umfassende Sanitisierung kommt die AutoSIP-Variante (sanitization in place) zum Einsatz. Hier werden die Füllrohre in einem abgedichteten Behälter auch von au- ßen gereinigt und können außerdem durch Heißdampf bei individuell einstellbarer Temperatur beaufschlagt werden. Dadurch ist sichergestellt, dass schädliche Kei- me signifikant reduziert werden. ● Entscheider-Facts ● Bei der Abfüllung brennbarer Flüssig- keiten müssen die eingesetzten Abfüll- anlagen Ex-Anfor- derungen entspre- chen. ● Die Abfüllanlage ar- beitet mit einem Kolbendosiersystem und erlaubt ein fle- xibles Abfüllen. ● Die Anlage arbeitet unabhängig von der Viskosität des Medi- ums. ALLES EINE SACHE DER EINSTELLUNG SCT AutoAdjust Mit SCT AutoAdjust ganz einfach die Statorklemmung einer Exzenterschneckenpumpe automatisiert auf den optimalen Betriebspunkt einstellen. Per Fernzugri aus der Leitwarte, lokal über den SEEPEX Pump Monitor oder der App werden Lebenszykluskosten auf Knopfdruck reduziert. Beste Förderleistung und Produktivität Senkung der Stillstandszeiten durch durch stets optimalen Betriebspunkt Effizienzsteigerungen durch sofortige vorausschauende Wartung via Cloud-Anbindung Anpassung an veränderte Prozessbedingungen Verlängerte Lebensdauer durch Einfache Integration in die Prozessinfrastruktur Nachstellung der Statorklemmung SEEPEX GmbH T +49 2041 996-0 www.seepex.com

vernetzt werden können. Oder die TSN-Standards, mit denen wir den Zoo der Bussysteme ablösen, und die den Aufwand für die Übergänge zwischen unterschiedlichen Bussystemen eliminieren. Und der dritte Baustein ist 5G – damit entsteht Durchgängigkeit bei den drahtlosen Technologien. Denn auch dort haben wir eine Vielfalt an Technologien. Diese drei Bausteine bieten eine gute Per- spektive, Aufwände zu reduzieren und komplexere Ver- netzungen, zum Beispiel bei der Sektorenkopplung, möglich zu machen. CT: Wird es auch in der Prozessindustrie auf diese drei Technologien hinauslaufen? Füller: Diese werden für die Zukunft definitiv wichtig sein, wir werden die Bestandsanlagen allerdings ebenso im Blick behalten. Diese werden nach und nach erneuert und laufen länger – das wird die kommenden Jahre ebenfalls prägen. Mit der Entwicklung der All Electric Society werden alte Anlagen länger und vor allem effizi- enter in Betrieb sein müssen. Phoenix Contact wird Daten normalisieren und aus verschiedenen Sektoren miteinander verknüpfen, um Sektoren zu koppeln und die jeweiligen Informationen miteinander zu verbinden. Die Prozessindustrie ist eine langfristig orientierte In- dustrie. Durch Digitalisierung wollen wir die Effizienz erhöhen und die Kunden unterstützen, sich in Richtung CO2-Neutralität zu bewegen. Wir werden das Thema CO2 nicht sofort auf Null senken können, aber über Effizienz und Carbon Capturing and Storage lässt sich einiges erreichen. CT: Wird das schon wahrgenommen? Denn bislang fehlt es ja am wirtschaftlichen und politischen Rahmen für die neuen Technologien wie Power-to-X. Füller: Im Öl- und Gassektor ist das bereits in aller Mun- de. Deren Businessmodell muss sich deutlich verändern. Unsere Welt ist jedoch nicht über Nacht wandelbar – das wird ein langer Weg. Die Diskussion um die Wirtschaft- lichkeit von grünem, blauem und grauem Wasserstoff ist voll im Gang. Aber es ist jetzt wichtig zu verstehen, dass der Ausbau der erneuerbaren Energien die Problematik der Speicherung und Verteilung der Energie verschärft. Wir werden Speicherlösungen benötigen. Energieerzeugung Damit erneuerbarer Strom auf breiter Front zum Einsatz kommt, braucht es fortschrittliche Automatisierungs- und Kommunikationstech- nik. Frank Possel-Dölken ist Chief Digital Officer und Mitglied der Geschäftsführung von Phoenix Contact. Mit der Entwicklung der All Electric Society wer- den alte Anlagen länger und vor allem effizien- ter in Betrieb sein müssen. Mathias Füller ist Vice President Vertical Market Manage- ment Process Industry bei Phoenix Contact. In der Wasserstoffwirtschaft spielen Risiken und deren Beherrschung eine Rolle: Zum Beispiel Ar- beitsschutz und Explosionsschutz – hier sind wir gut gerüstet. Wilfried Grote ist Global Industry Manager Chemicals and Pharmaceuticals bei Phoenix Contact CT: Welche Rolle wird Digitalisierung dabei spielen? Possel-Dölken: Ihr kommt eine wesentliche Bedeutung zu, noch wichtiger sind allerdings die Technologien, die das ermöglichen – die Prozesstechnologie. Automatisie- rung und IT sind nur Enabler. Wenn man sich die Chemie anschaut, dann ist die Trans- parenz von Informationen und Anlagenzuständen es- senziell. Ohne diese ist eine übergreifende Steuerung oder die Steigerung der Ressourceneffizienz nicht denk- bar. Mangelnde Informationstransparenz erweist sich auch beim Umbau von Bestandsanlagen weiterhin als Schwingungsüberwachung für extreme Bedingungen Unsere Produktreihen HE200 und HE100 hauber-elektronik.de/ HE200

Druckvergleichsprüfpumpe Überprüfen, Justieren, Kalibrieren Die Druckvergleichsprüfeinrich- tungen LR-Cal LSP-H von Leiten- berger können stationär in La- bor oder Werkstatt, aber auch vor Ort an der Messstelle einge- setzt werden. Sie sind in drei Ausführungen bis 1.000 bar, 1.200 bar und 1.600 bar erhält- lich. Für die Überprüfung, Jus- tage und Kalibrierung von me- chanischen und elektronischen Druckmessgeräten aller Art durch Vergleichsmessungen wird eine entsprechende Druck- erzeugung benötigt. Schließt man das zu prüfende Druck- messgerät und ein hinreichend genaues Referenzdruckmessge- rät an der Druckvergleichsprüf- pumpe LR-Cal LSP-H an, so wirkt bei Betätigung der Pumpe auf beide Messgeräte derselbe Druck. Durch Vergleich der bei- den Messwerte bei beliebigen Druckwerten kann eine Über- prüfung der Messgenauigkeit oder eine Justage des zu prü- fenden Druckmessgeräts erfol- gen. Zum exakten Anfahren der Messpunkte sind die Druck- vergleichsprüfeinrichtungen (Spindelpumpen) mit einem fein zu betätigenden Spindel- rad ausgestattet. Die Geräte zeichnen sich durch eine nur innerhalb des Pumpenkörpers laufende Drehspindel aus, wo- durch ein nachteiliges Biege- moment auf eine herausge- drehte Spindel entfällt. Speziell für den mobilen Einsatz be- steht außerdem der Vorteil, dass sich die Abmessung der Druckvergleichsprüfeinrich- tung während des Betriebs durch Drehen der Spindel nicht verändert. Die Geräte sind mit Filtern in beiden Druckan- schlüssen sowie dem Reservoir ausgestattet, um die Pumpe vor Schmutzpartikeln und Ver- unreinigung zu schützen. ● exaktes Anfahren per Spindelrad ● bis 1.00 bar ● Filter in Anschluss und Reservoir Produkte Modulare Spaltrohrmotorpumpenlinie Erweiterter Anwendungsbereich und neues Zubehör Hermetic hat die modulare Pro- duktlinie V-Line für die Chemie und Petrochemie ausgebaut. Mit der Aufnahme neuer Werk- stoffkombinationen für die Gleitlager wurde das Anwen- dungsraster bei den Fluidtem- peraturen von bisher -40 °C auf -50 °C erweitert. Ein veränder- tes Lagerspiel ermöglicht den Einsatz auch mit explosionsge- fährdeten sowie kalten bis tief- kalten Flüssigkeiten. Waren die Aggregate bisher wahlweise komplett in Edelstahl oder Stahlgussausführung erhält- lich, können Stahlgussgehäuse jetzt auch mit Laufrädern in Edelstahl kombiniert werden, wie es beispielsweise im Raffi- neriebetrieb üblich ist. Damit ist der Einsatz auch bei aggres- siven Medien möglich. Optional ist auch ein Spülanschluss in Guss oder Edelstahl, wie ihn Werksnormen führender Che- mieunternehmen vorschreiben. Zudem sind die Pumpen auch ohne Grundplatte erhältlich. Neben einem individuellen Ty- penschild für firmenspezifische Kennungen sind Konstruktions- zeichnung und Stückliste in kundenspezifischem Layout möglich. Dies erleichtert die nahtlose Integration in betrieb- liche Prozesse ohne aufwändi- ge Dokumentkonvertierung. Mit der schnellen Lieferzeit ist das Pumpenkonzept auf die Marktdynamik im Anlagenbau ausgerichtet. Dank modularer Baugruppen, der digitalisierten Pumpenauslegung sowie schlanker Fertigungs- und Lo- gistikabläufe erhalten Betreiber eine Spaltrohrmotorpumpe in- nerhalb von 8 bis 12 Wochen. Im Zuge des Produktlinienaus- baus hat auch der V-Line On- line-Konfigurator, das so ge- nannte Hermetic Expertentool, ein umfangreiches Update mit allen Neuerungen erfahren. ● Fluidtemperaturen bis -50 °C ● auch aggressive Medien ● kurze Lieferzeit Die richtigen Schlauchpumpen– Ihr Prozess entscheidet. Seit 30 Jahren Deutschlands Schlauchpumpen-Experte Heavy-duty- und Energiespar-Modelle. Individuelle Beratung und Auslegung. Wartungs- und Reparatur-Service. avy-d u t y G l e i t schuh e H Kreiselpumpen online: axflow24.de Schlauchpumpe realAx IP mit Rollen-Technologie. Besonders wartungsarm und kosteneffizient. www.axflow.de Schlauchpumpe realAx RP Heavy-duty. Robust und zuverlässig bei 15 bar. Bis 72.000 l/h.

Entwicklung der Preise für Chemieanlagen-Gewerke im 4. Quartal 2020 gegenüber dem Vorquartal. Grafiken: Redaktion, Daten: destatis Zuletzt hatte sich in Q3 ein deutlicher Rückgang (2,2 %) bei der Bautechnik gezeigt, nachdem diese noch im zweiten Quartal ein neues Allzeithoch erreicht hatte. Ein Indiz, dass der wirtschaftliche Abschwung auch den Indstriebau erreicht hat? Die aktuellen Zahlen bestätigen diese Vermutung nicht. Denn mit einem Plus von 3,3 Indexpunkten in Q4 lässt sich der Rückgang im Vor- quartal inzwischen als Delle in der Kurve abhaken. Al- lerdings hat sich der Rückgang an anderer Stelle fortge- setzt: Das Gewerk „Dämmung und Beschichtung“ hat sich weiter verbilligt und insgesamt im vergangenen Jahr 0,7 % verloren. Auch Prozessleittechnik zeigt sich mit einer negativen Preisdynamik, doch der Abwärtstrend hat sich im letzten Quartal verlangsamt – das gilt genau- so für die in den vergangenen Quartalen arg gebeutelten Rohrleitungen. Montage- und Ingenieurleistungen haben sich im vergangenen Jahr klar seitwärts bewegt. Als Treiber für den dennoch leichten Aufwärtstrend des PCD lässt sich im Vorjahr eindeutig die Bautechnik identifizieren. Die detaillierten Daten können bei uns gegen Rech- nung angefordert werden. Anfragen und Bestellungen an: susanne.berger@huethig.de. ● Anlagenbau Indexbasis: 2010 Q1 = 100 Bautechnik Rohrleitungen Montageleistungen Dämmung & Beschichtung Elektrische Energieversorgung Ingenieurleistungen Maschinen und Apparate Prozessleittechnik PCD 4 Q 5 1 0 2 2 Q 6 1 0 2 4 Q 6 1 0 2 2 Q 7 1 0 2 4 Q 7 1 0 2 2 Q 8 1 0 2 4 Q 8 1 0 2 2 Q 9 1 0 2 4 Q 9 1 0 2 2 Q 0 2 0 2 4 Q 0 2 0 2 120 115 110 105 100 95 90 85 2 Q 5 1 0 2 Entscheider-Facts Autor ● Der PCD-Index für Chemieanlagen ist 2020 um 0,8 Indexpunkte leicht gestiegen. ● Prozessleittechnik sowie Dämmung und Beschichtung verzeichneten die größten Preisrückgänge. ● Am deutlichsten hat sich 2020 die Bautechnik verteuert. Armin Scheuermann ist Chefredakteur der CHEMIE TECHNIK >extruder >dosierer >komponenten >pneumatische förderung >komplette anlagen COPERION KOMPONENTEN. EINFACHE HANDHABUNG. HÖCHSTE ZUVERLÄSSIGKEIT. + Zellenradschleusen mit großem Einlauf für ungehinderte Produktzufuhr und hohem Füllgrad + Weichen in bewährter, hoher Qualität + Für viele chemische Schüttgüter + Maximale Sicherheit im Betrieb Coperion Zellenradschleusen und Weichen vereinen unser Prozess-Know-how und unsere jahrzehntelange Erfahrung mit der Handhabung einer Vielzahl von Produkten. Wir liefern innovative Lösungen, bei denen Wirtschaftlichkeit, Zuverlässigkeit und Qualität im Mittelpunkt stehen. www.coperion.com

Anlagenbau, Anlagenplanung Anforderungen an das Personal des Auftraggebers Bereich Technik Legende: Anforderungen Kapazität und Qualifikation i r o n u J r o n e S i Bereich PM & PM Services t r e p x E l e v e L p o T Niedrig Mittel Hoch Sehr Hoch Niedrig Mittel Hoch Sehr Hoch Niedrig Mittel Hoch Sehr Hoch Niedrig Mittel Hoch Sehr Hoch Der Aufwand in der eigenen Organisation unterscheidet sich für den Auftraggeber je nach Vertragsmodell. zum Beispiel im Bereich EPC/GU die Anforderungen an die Qualifikation des Personals im Bereich Vertragsma- nagement deutlich höher sind, da es hier um wenige, aber deutlich komplexere Verträge geht. Projektgröße und Projektphase Ein wesentlicher Einflussfaktor auf die Projektorganisa- tion auf Auftraggeberseite ist neben der Anzahl der ab- zuwickelnden Projekte natürlich die Projektgröße. So beeinflusst das Investvolumen etwa den Personalbedarf des Auftraggebers bei der Realisierung von EPCM-Pro- jekten deutlich. Diese Anforderungen sind in der Che- mie- und Pharmaindustrie ähnlich. Signfikante Unter- schiede kann es jedoch im Bau geben – typischerweise sind Pharmagebäude komplexer und kostspieliger – so- wie bei der Inbetriebnahme. Diese sind in der Chemie- industrie meistens mit dem Commissioning abgeschlos- sen im Gegensatz zur Pharmaindustrie, bei der noch ei- ne personalintensive Qualifizierungs- und Validierungs- phase anschließt. berseite. Gerade frühe Projektphasen haben häufig einen technischen Schwerpunkt, und nicht selten entscheiden sich Auftraggeber daher dazu, die Projektleitung der frühen Projektphasen erfahrenen Technikern zu über- tragen und erst in der Vorbereitungsphase der Ausfüh- rung, also beim Basic-Design, das Projekt einer erfahre- nen Projektleitung zu übergeben. Komplexität des Projektes Ein Projekt kann seine Komplexität aus verschiedenen Faktoren ziehen. So ist manches Projekt mit Blick auf die Technik besonders komplex, weil etwa der Prozess sehr spezifisch ist und sich nicht mit Standard- oder marktüb- lichen Lösungen abdecken lässt. In anderen Projekten ist der Bereich Bauabwicklung besonders herausfordernd, da die Anlage während des Umbaus weiter in Betrieb ist oder cGMP-Prozesse involviert sind. Komplex kann auch die Inbetriebnahme sein, etwa wenn viele Teil-In- betriebnahmen mit kurzer Abstelldauer vorgesehen sind und daraus viele zusätzliche Schnittstellen resultieren. Auch die Projektphase hat naturgemäß einen erhebli- chen Einfluss auf das benötigte Personal auf Auftragge- Je nachdem, in welchem Bereich des Projektes die Komplexität vorliegt, ändern sich dadurch die Anforde-

WIR SCHAFFEN MEHR WERT Als moderner Fachverlag richten wir uns an Fach- und Führungskräfte aus den verschiedensten Industriezweigen – immer kompetent und auf dem neuesten Stand des Wissens. Unser großes Medienangebot reicht von Print und Online über Veranstaltungen und Events bis hin zu speziellen Dienstleistungen. Das ermöglicht Ihnen eine erfolgreiche und zielgerichtete Kommunikation. www.huethig.de Fachwissen kompetent vermittelt.

Anlagenbau Zur Person: Thomas Hucht Thomas Hucht, Jahrgang 1969, ist seit 1998 für die Able Group tätig. Seit 2017 bekleidet Hucht das Amt des Geschäftsführers bei Planting. Der Maschi- nenbau-Ingenieur verfügt über 20 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Engineeringprojekten in den Bereichen Maschinen-, Schiff- und Anlagenbau, Elektrotechnik sowie Luft- und Raumfahrt. Während große Anlagenprojekte jetzt eher geschoben werden, gibt es sehr viel mehr klei- ne Projekte, die sich kurzfristig ergeben. Um diese Chancen zu nutzen, brauchen wir mehr Agilität. Thomas Hucht, Geschäftsführer bei Planting Wir waren total überrascht, wie gut das funktioniert hat. Mich hat das sehr beeindruckt, wie schnell unsere Kolle- gen und Mitarbeiter sich auf die neuen Gegebenheiten eingestellt haben. Das war der eigentliche Erfolgsfaktor zur Bewältigung der Situation. CT: Was ist nun anders? Hucht: Klassisch finden Besprechungen relativ spontan am Flipchart oder an Strukturplänen ab, man malt, zeichnet oder arbeitet mit Kanban Boards. Online ist das anders, da braucht man eine andere Vorbereitung, man muss Schautafeln vorbereiten und mit den Kollegen tei- len. Aus meiner Sicht hat das einen sehr positiven Effekt: Die Qualität der Vorbereitung auf Meetings ist gestiegen. Gleichzeitig ist aber die Qualität des Emotionalen ge- sunken. Gerade bei Turnaround- und Shutdown-Projek- ten spielen Emotionen in den Projektteams aber eine wichtige Rolle. Interessant ist auch die neue Rollenverteilung zwischen erfahrenen älteren Mitarbeitern und den jungen: Letzte- re haben eine höhere IT-Affinität und andere Kompe- tenzen – das Zusammenspiel zwischen Jung und Alt hat sich verändert und zu einer neuen Rollenverteilung in den Projekten geführt. CT: Wie verändert sich der Engineeringmarkt für Sie? Hucht: Wir hatten vor Corona immer rund 80 Prozent der Aufträge für die kommenden drei Monate im Haus. Das ist jetzt weniger geworden. Aber wir kommen zum gleichen Auftragseingang, allerdings viel kurzfristiger. Die großen, weit im Voraus planbaren Anlagenprojekte werden jetzt eher geschoben, dafür gibt es sehr viel mehr kleine Projekte, die sich kurzfristig ergeben. Das heißt, wir müssen uns viel schneller auf die aktuellen Kunden- anforderungen einstellen und brauchen mehr Agilität. Zum Teil war das so krass, dass wir freitags für die Fol- gewoche Kurzarbeit geplant haben und am Montag dar- auf dann eine Überstundenplanung machen mussten. Auch bei unseren Kunden ist die Planungssicherheit nicht so hoch wie vorher. CT: Das ist wahrscheinlich sehr aufwendig, diese Flexi- bilität zu managen. Wie machen Sie das? Hucht: Man muss die Mannschaft darauf einstellen, dass es viele Chancen am Markt gibt, aber dass man schnell sein muss, wenn diese Chancen dann konkret werden. Das ist uns ganz gut gelungen. Die Mitarbeiter arbeiten viel aktiver mit ihren Gleitzeitkonten. Mich begeistert vor allem die Flexibilität und Hands-on-Mentalität der Mitarbeiter. CT: Glauben Sie, dass dieser Mannschaftsgeist dauer- haft tragen wird? Hucht: Das ist natürlich immer ein Geben und Nehmen. Auf der Habenseite steht für die Mitarbeiter die Flexibi- lität durch Homeoffice-Regelungen. Die Mitarbeiter ha- ben also auch in schwierigen Zeiten einen Vorteil. Und wenn wir das in der Nach-Corona-Zeit weiterhin anbie- ten, dann bin ich sicher, dass sich das für alle auszahlen wird. CT: Wie wird die Welt des Engineerings nach Corona aussehen? Hucht: Ich glaube, dass sich ein ganz neues Modell der Zusammenarbeit etablieren wird. Zurück auf Vor-Coro- na wird es nicht geben. Aktuell entwickelt sich eine gute Mischung aus Remote- und Präsenz-Arbeit – das geht noch weiter. Wir werden aber eine hybride Arbeitsweise etablieren. CT: Wird die Fähigkeit, solche Veränderungen zu nut- zen, für Unternehmen des Anlagenbaus zu einem ent- scheidenden Wettbewerbsfaktor werden? Hucht: Engineering ist ein People´s Business und hat viel mit Kommunikation und Abstimmung zu tun. Es war schon immer ein Wettbewerbsvorteil, wenn man es geschafft hat eine sehr gute Kommunikation und Inter- aktion zu etablieren. Wenn man das besser kann als andere, dann wird sich das in Krisenzeiten, wenn der Planungsmarkt kleiner wird, als Wettbewerbsvorteil zeigen. CT: Welche Methoden im Hinblick auf die Produktivität in der Projektarbeit werden wichtiger? Hucht: Ich würde mir wünschen, dass die IT sowohl in der Planung als auch in der Entwicklung im Anlagenbau noch stärker entwickelt wird. Da sind andere Branchen wie die Automobilindustrie schon viel weiter. Ich würde mir wünschen, dass Kunden und Dienstleister das The- ma durchgängige Tools und Datenaustausch auch nach Corona weiter vorantreiben. Das würde unsere Arbeit in der Zukunft deutlich vereinfachen. Wenn Planer und Betriebspersonal nicht mehr in der Anlage präsent sind, dann braucht man andere Werkzeuge. Wir können uns bei Projekten für bestehende Anlagen bislang nie auf die Dokumentation verlassen und müs- sen immer vor Ort gehen – was in Corona-Zeiten schwierig ist. Hier würde ein digitaler Zwilling extrem helfen. Außerdem würde das Projekte deutlich beschleu- nigen, wenn wir vor Projektstart keine As-built-Aufnah- me vor Ort benötigen würden. Autor Die Fragen stellte Armin Scheuer- mann, Chefredak- teur der CHEMIE TECHNIK CHEMIE TECHNIK · Februar 2021 3

Heizen, Kühlen, Trocknen Kälteanlagen gehö- ren zur Grundaus- stattung vieler Kunststoff verarbei- tender Betriebe. Bild: L & R Kältetechnik len mittelfristig durch alternative Prozessflüssigkeiten, beispielsweise auf HFO-Basis, mit geringerem Treib- hauspotenzial ersetzt werden. Dieses Ziel ist einerseits verständlich und unterstüt- zenswert, denn HFKWs tragen, wenn sie durch unsach- gemäßen Umgang entweichen, tatsächlich zur globalen Erwärmung bei. Das Kältemittel R 134a zum Beispiel hat einen GWP-Wert (Global Warming Potential – Treib- hauspotenzial) von 1430. Ein Kilo dieses Fluids hat also rechnerisch ein gleich hohes Treibhauspotenzial wie 1,43 t CO2. Andererseits lassen sich mit HFKW-Medien energieeffiziente Klima- und Kälteanlagen realisieren. Neue Versorgungswege erzeugen Intransparenz Da eine 1:1-Umstellung auf alternative Medien bei vor- handenen Anlagen zumeist nicht möglich ist, ist der Betreiber sowie der von ihm beauftragte Kältefachbe- trieb im Wartungsfall auf den Nachbezug des HFKW- Mediums angewiesen. Weil die Hersteller die produzier- ten Mengen aber gemäß F-Gase-Verordnung reduzieren, kam es in der jüngeren Vergangenheit zu den erwähnten Preissteigerungen und Versorgungsengpässen bei Nach- füllware. Inzwischen sind die Preise für HFKW-Nachfüllware wieder nahezu stabil. Sie befinden sich jedoch wegen der „verordneten“ Verknappung auf erhöhtem Niveau. Außer- dem stehen die klassischen Bezugswege von Marken-Käl- temitteln über den Großhandel nicht mehr in vollem Ma- ße zur Verfügung. Die Konsequenz: Die Quotierung funktioniert zwar, der europäische Kältemittelmarkt hat die für 2018 festgeschriebene Obergrenze von 115,29 Mio. t CO2-Äquivalente nicht überschritten. Zugleich ist der Markt aber fragmentierter geworden und die Herkunft von HFKW-Kältemitteln intransparent. Marktlücke mit illegalen Kältemitteln gefüllt Leider ist es so, dass nicht nur die Industrie dem Markt- gesetz von Angebot und Nachfrage folgt, sondern auch kriminelle Organisationen. Sie sahen angesichts der Marktverwerfungen die Chance, HFKW-Kältemittel jenseits der festgeschriebenen Menge zu importieren und in den Markt zu bringen – und hatten damit Erfolg. Der europäische Herstellerverband EFCTC hat Un- tersuchungen eingeleitet, um die Dimension des illega- len Handels zu verdeutlichen. Basierend auf einem jüngsten Vergleich öffentlich verfügbarer Daten, etwa von chinesischen Exportdaten im Vergleich zu Importen in die EU, kommt der EFCTC zu dem Schluss, dass die Menge illegaler Kältemittel bis zu einem Drittel derjeni- gen Menge ausmachen könnte, die im Rahmen der F-Gase-Verordnung erlaubt ist. Felix Flohr, der als Käl- temittel-Experte bei Daikin Chemicals Europe für den EFCTC spricht, stellt fest: „Hier gibt es einen riesigen Schwarzmarkt, der die Klimaschutzbemühungen der EU unterwandert und nicht zuletzt ein Risiko für Händler und Betriebe darstellt.“ Nach den Untersuchungen des Herstellerverbandes dürfte die daraus resultierende Mehrbelastung für die Umwelt mehr als 30 Mio. t CO2-Äquivalent entsprechen, vergleichbar mit dem Ausstoß von 20 deutschen Kohle- kraftwerken. Der Erwerb und die Verwendung von ille- galen Kältemitteln untergraben damit massiv die Ziele der F-Gase-Verordnung. Einsatz von illegalen Kältemitteln birgt Risiken Aber es gibt noch weitere Nachteile und Risiken. Da die HFKWs aus fragwürdiger Quelle stammen, kann der Anwender nicht sicher sein, ob die Kältemittel der benö- Was tun bei Zweifel an der Legalität von Kältemitteln? Wenn illegale Importware in der Größenordnung von 16

Heizen, Kühlen, Trocknen Neue Kältemaschinen mit kompaktem Aufbau Kühlen allein mit Wasser Gemäß F-Gase-Verordnung der EU sollen fluorierte Kältemittel bis 2030 wegen ihrer Klimarelevanz weitgehend vom Markt verschwinden. Während die konventionellen Käl- temittel aufgrund einer gewollten Verknappung schon jetzt teurer werden, suchen Ge- rätehersteller und Anwender nach alternativen Lösungen ohne Treibhauseffekt. Ein mit- telständiger Kältemaschinenbauer setzt dabei ganz auf das Kühlmedium Wasser und stellt nun eine neue Geräteversion mit gegenüber dem Vorgängermodell verdreifachter Kälteleistung vor. Mit dem E Chiller 120 erweitert Efficient Ener- gy unser Portfolio um eine leistungsstärkere Ausführung, die aber durch eine Verände- rung im Design ihre Kompaktheit beibehält und somit flexibler eingesetzt werden kann“, erklärt Georg Diet- rich, Geschäftsführer des Kältetechnik-Spezialisten Ef- ficient Energy, Feldkirchen. Ab Sommer 2021 sollen die neuen Kältemaschinen ausgeliefert werden. Erste Vorbe- stellungen sind gemäß Dietrich bereits eingetroffen. Die neue Version mit einer Kälteleistung von 120 kW basiert auf dem gleichen Kälteprozess-Prinzip wie das leistungsmäßig kleinere Gerät 35/45: Bei der Inbetrieb- nahme wird einmalig enthärtetes Leitungswasser als Kältemittel eingefüllt, das danach in einem geschlosse- nen Kreislauf für die Kälteerzeugung genutzt wird. Neu sind der Aufbau und ein verbessertes Verdichterkonzept. Der vom Unternehmen entwickelte Turboverdichter wurde vergrößert und direkt in das Modul der Wärme- übertrager integriert, was die Effizienz der Maschine steigert. Der E Chiller 120 erreicht trotz der höheren Leistung einen vergleichbar geringen Schallpegel wie sein „kleiner Bruder“. Hinzu kommen neue Konfigurati- onsmöglichkeiten, wie etwa ein optionales Housing und ein optionales Freikühlmodul sowie ein Modul für die Erweiterung der Teillast. Die neue Kältemaschine kann laut Hersteller leicht an ein bestehendes Rückkühlsystem angebunden werden und verfügt über eine energieopti- mierte Rückkühlregelung. In Kombination mit einem adiabaten Rückkühler erhält das System eine hohe BAFA-Förderquote. Bei noch größerem Kältebedarf kann das Gerät im Verbund aufgestellt werden. Der mo- dulare und skalierbare Aufbau und eine integrierte Ver- bundregelung ermöglichen dabei eine Kälteleistung von mehr als 500 kW. Wasser als Kältemittel in Serienmaschinen Die von dem Unternehmen entwickelte „Bluezero“- Technologie macht Wasser als Kältemittel in Serienma- schinen nutzbar. Die für einen Temperaturbereich zwi- schen 12 und 28 °C (Kaltwasseraustritt) konzipierten Anlagen kommen beispielsweise im Maschinenbau, der Gummi- und Kunststoffindustrie (in Extrusionslinien) oder auch zur Kühlung von Rechenzentren und Schalt- schränken zum Einsatz. Die Entwicklung betrachtet der Hersteller als „Startschuss“ für die Entwicklung noch leistungsstärkerer Kältemaschinen ohne direkte Treib- hausgas-Emissionen mit erweiterten Anwendungsspekt- Die neue Maschine verwendet Wasser als Kältemittel und erreicht eine Kälte- leistung von 120 kW. Bild: Efficient Energy rum. Das Unternehmen ist sich sicher, damit einen Marktrend zu treffen. Kälte- und Klimageräte verursa- chen heute etwa 8 % der weltweiten CO2-Emissionen – fast genauso viel wie der globale Flugverkehr. Gleichzei- tig steigt der Bedarf an Kältetechnik stark an, und die F-Gase-Verordnung der EU verleiht der Nachfrage nach klimafreundlichen Anlagen einen enormen regulatori- schen Schub. [as] Entscheider-Facts ● Die neue Kältemaschine arbeitet mit enthärtetem Leittungs- wasser als Kältemittel. ● In Kombination mit einem adiabaten Rückkühler erhält das System eine hohe BAFA-Förderquote. ● Die Maschinen sind für einen Temperaturbereich zwischen 12 und 28 °C konzipiert. CHEMIE TECHNIK · Februar 2021 39

Messtechnik Prinzip des Laser- Sensors. Bilder: Pepperl+Fuchs Sender Messlogik Empfänger der Vergangenheit an. Zur Umsetzung solcher Applika- tionen setzt das Unternehmen auf den 2-D-Lidar-Sensor R2000, der gemeinhin in Anwendungen im Bereich Automobilfertigung und Lagerhaltung oder an fahrerlo- sen Transportsystemen (FTS) verwendet wird. Doch auch abseits der ihm vertrauten Innenbereiche von Fabrikhallen und Warenlagern kommt der Sensor zum Einsatz, berichtet Julian Krato, Produktspezialist für komplexe Systeme bei Pepperl+Fuchs: „Mit Hilfe ei- ner Mehrfachauswertung einzelner Scans und einer einstellbaren zu detektierenden Objektgröße werden Störkörper wie Regentropfen oder Schneeflocken zuver- lässig als solche erkannt und herausgefiltert. Zudem ist der R2000 in Schutzart IP67 ausgeführt und somit prin- zipiell auch für Außenbereiche geeignet.“ Als technisches Herz kommt im Lidar-Sensor die vom Sensorhersteller entwickelte Pulse Ranging Tech- nology (PRT) zum Einsatz, bei der eine enorme Anzahl einzelner Messungen in kurzer Zeit erfolgt: Mit bis zu 54.000 Impulsen pro Sekunde und einer hohen Win- kelauflösung erreicht der Sensor äußerst präzise Mess- ergebnisse und detektiert quasi verzögerungsfrei die von ihm erfassten Fremdkörper. „Aus Sicherheitsaspekten ist das schnelle und genaue PRT-Verfahren die perfekte Wahl für unsere Anwendungen. Durch den 360°-Mess- winkel kommen wir zudem mit einem einzigen Sensor aus und sparen so für unsere Endkunden Kosten ein“, umreißt Bubenzer die weiteren Merkmale des Geräts. Industriesensorik trifft Explosionsschutz Und diese Endkunden überraschen immer wieder mit kniffligen neuen Anforderungen. So trat kürzlich ein Auftraggeber mit dem Wunsch an den Steuerungsspezi- alisten heran, eine auf dem Lidar-Sensor basierende Absturzsicherung für Kesselwagen im explosionsgefähr- deten Bereich der Atex-Zone 1 einsetzen zu können. Dies stellte eine echte Herausforderung dar, denn so- wohl die Betriebsspannung des Sensors als auch die von ihm ausgesendete optische und elektromagnetische Strahlung können potenzielle Zündquellen für explosi- onsgefährdete Atmosphären sein. Bubenzer und Kolle- gen entwickelten bei Eingang der Kundenanfrage die Idee, den Sensor in ein Atex-zugelassenes Gehäuse ein- zubauen. Auf Seiten von Pepperl+Fuchs wurde die Anforde- rung von Voortmann mit sportlichem Ehrgeiz ange- nommen, wie Henning Hansen, Vertriebsingenieur Pro- zessautomation erklärt: „Wir mussten hier ein kleines Paradoxon lösen: Wie kann ich ein optoelektronisches Gerät, das logischerweise eine freie Sichtlinie benötigt, um seinen Dienst zu verrichten, in eine Komplettein- hausung packen?“ Diese zentrale Fragestellung beant- wortete man, indem der Sensor per Haltewinkel in ein aus kupferfreiem und korrosionsresistentem Alumini- um bestehendes Gehäuse der GUB-Serie von Pepperl+Fuchs montiert wurde. Dieses in der Zünd- schutzart Ex d (druckfeste Kapselung) ausgeführte Ge- häuse verfügt über ein integriertes Sichtfenster, das es dem Sensor ermöglicht, sein Scanfeld unterhalb der Hebebühne aufzuspannen. Hierbei wurden eine Flach- scheibe und ein um 15° zur Scheibe gekippter Lidar- Sensor verwendet, wodurch sich eine Lichtbrechung und mögliche Streuung, die zu einem verfälschten Sig- nal führen könnten, umgehen lassen. Durchgängige Lösung für Ex- und Nicht-Ex-Bereiche Der Steuerungsspezialist profitiert nun in vielerlei Hin- sicht von dieser gemeinsam erarbeiteten Lösung. So wurden in der engen Kooperation mit dem Sensoranbie- ter wertvolle neue Erkenntnisse zum Thema Verbin- dung von Lasersensorik und Explosionsschutz gewon- nen. Gleichzeitig bietet man den eigenen Kunden zu- künftig ein durchgängiges System für nicht explosions- gefährdete und explosionsgefährdete Bereiche – welches die Zonen 1 und 21 sowie 2 und 22 beinhaltet und inter- national eingesetzt werden kann. Somit ist eine sehr hohe Effizienz bei Planung, Montage, Inbetriebnahme, Lagerhaltung und späterem Service gegeben. Zudem ist die Lösung im Bedarfsfall flexibel ausbau- bar, etwa wenn aus klimatischen Bedingungen die Inte- gration einer innenliegenden Heizung oder eines Mem- branstutzens zur Luftzirkulation gewünscht werden. „Die von uns entwickelte Absturzvorrichtung mit 2-D- Lidar-Sensor ist die erste ihrer Art, die in explosionsge- fährdeten Bereichen eingesetzt werden kann“, resümiert Bubenzer. ● Entscheider-Facts ● Lasersensorik ermöglicht es, Verladevorgänge effizient abzu- sichern. ● In einem Kooperationsprojekt haben Pepperl+Fuchs und Voortmann eine Lösung für den Ex-Bereich entwickelt. ● Die Abschaltautomatik sorgt dafür, dass Abstürze und Be- schädigungen vermieden werden. CHEMIE TECHNIK · Februar 2021 41

Messtechnik Differenzdrucktrans- mitter mit Druck- mittlern sorgen für ausgeglichene Druckverhältnisse während der Chlor- alkali-Elektrolyse. Bilder: Wika Alle messstoffberührten Teile des Druckmittlers sind mit chlorbeständigen Werkstoffen auszuführen, abhän- gig von der jeweiligen Applikation und dem Einsatz von Feucht- oder Trockenchlor. Als Werkstoffe für die Membran kommen anwen- dungsspezifisch verschiedene Metalle, aber auch Kunst- stoffe in Frage. Als einziges Metall eignet sich Tantal sowohl für Trocken- und Feuchtchlor bei Temperaturen bis 150 °C. Allerdings müssen hier begrenzte Festigkei- ten und damit die Möglichkeit von Rissbildungen ins Kalkül gezogen werden. Für Einsätze bei Trockenchlor bieten sich auch Hastelloy C276 und Alloy C4 an, vor allem wegen ihrer ausgezeichneten mechanischen Ei- genschaften bis zu einer Temperatur von max. 300 °C. Titan ist aufgrund der Gefahr von Metallbrand auf Feuchtchlor-Applikationen nur beschränkt verwendbar. Die Kunststoffe ECTFE, PTFE und PVDF wiederum sind vergleichsweise flexibel einsetzbar. Ersterer weist unter ihnen die niedrigste Permeationsrate auf, jedoch ist eine Anwendung unter Druck bei mehr als 100 °C nicht zu empfehlen. Druckmessung während der Elektrolyse Chlor wird über eine Chloralkali-Elektrolyse aus Natri- umchlorid und Wasser gewonnen. Bei diesem Verfahren entstehen neben dem Chlor zwei Kuppelprodukte: Was- serstoff und Natronlauge, die unter anderem zur Synthe- se bestimmter Chemikalien und für Folgeprodukte ge- 0 JAH R E s 1 0 s 1 919 - 2 0 9 1 W ill & Hahnenstein GmbH Spezialist en in Sac hen Beheizung ! FASSHEIZER Für stehende und liegende Fässer F L U X O P H O B E B E S C HICHTUNG Wir machen komplexe Sachverhalte regelmäßig transpa- rent. Zuverlässig und mit höchster redaktioneller Qualität. Deshalb sind die Fachzeitschriften und Online-Portale von Hüthig und Industrie absolut unverzichtbar für Fach- und Führungskräfte. von Wirtschaft Bereichen in vielen Hüthig GmbH Im Weiher 10 D-69121 Heidelberg Tel. +49 (0) 6221 489-300 Fax +49 (0) 6221 489-310 www.huethig.de L Bahnhofsweg 22, D-57562 Herdorf Tel. +49 (0) 2744 9317-0 - Fax +49 (0) 2744 9317-17 E-Mail: info@will-hahnenstein.de E www.will-hahnenstein.de 0 JAH R E s 1 0 s 1 919 - 2 0 9 1 CHEMIE TECHNIK · Februar 2021 43

Produkte Regelarmaturen Luftregelung für die biologische Prozesswasseraufbereitung Das Vacomass-System von Binder reagiert automatisch unter anderem auf Lastgänge, Salzkonzentrationen und Füllstandände- rungen sowie viele weitere Inputparameter. Es realisiert somit eine bedarfsgerechte Luftregelung in den entsprechenden Zonen. Prozessabwässer stellen hohe Ansprüche an die biologische Abwasseraufbereitung. Hierbei dient der in der Belebungsluft ent- haltene Sauerstoff als essenzieller Treib- stoff für die Mikroorganismen. Die präzisen und zuverlässigen Regelarmaturen dosie- ren die Luftmenge druckverlustoptimiert bei geringem Energieaufwand. Die Luft- durchflussmessgeräte der Baureihe liefern die Regelgrößen. Die selbstlernende Luft- regelung kann in das bestehende Prozess- leitsystem integriert oder als Standalone- Version verwendet werden. Neben diversen Regelstrategien zur Stickstoff elimination und zur Belüfterwartung steht vor allem die Prozesssicherheit im Vordergrund, denn Prozesssicherheit bedeutet Produktionssi- cherheit. ● selbstlernende Luftregelung ● für fast jeden Luftmengenbedarf ● hohe Genauigkeit Hygienische Auslaufventile für Mischer Upgrade für unterschätztes Bauteil Das Auslaufventil eines Mischers ist ein mechanisches Bauteil, das in seiner Rele- vanz oft unterschätzt wird. Gericke hat nun seine Chargenmischer um ein neues hygie- nisches Auslaufventil mit aufblasbaren Dichtungen ergänzt. Das neue Auslaufventil ist besonders für Anwendungen geeignet, bei denen eine häufige Reinigung notwen- dig ist. Die runde Form vermeidet unnötige Ecken und macht es einfach zu reinigen. Das Ventil bietet hohe Prozesssicherheit, erfüllt alle hygienischen Anforderungen, reduziert die Bauhöhe der Mischer und senkt nach Angaben des Herstellers sogar den Energie- verbrauch. Auslassventile dienen nicht nur der Entleerung des Mischers, sondern sind eine wichtige Schnittstelle, die in Bezug auf Kreuzkontamination und Mischqualität entscheidend ist. Mit anderen Worten: Die Wahl des richtigen Auslassventils ist ent- scheidend, um eine hohe Homogenität im Mischprozess zu erreichen. Eine generelle Anforderung bei vielen Mischprozessen ist die Rezepturtreue. Ein undichtes oder defek- tes Ventil kann den Mischinhalt verändern. Diese Undichtigkeit kann zum Beispiel durch Produktschichten verursacht werden, die sich während der Produktionszyklen auf- gebaut haben. Die neue Auslaufklappe schließt durch eine aufblasbare Dichtung auch bei klebrigem Produkt dicht ab. Darü- ber hinaus ermöglicht diese Konfiguration die Überwachung der Dichtheit der Auslass- klappe und im Falle einer Fehlfunktion könnte der Prozess sofort gestoppt werden, wodurch sich Produktrückrufe vermeiden lassen. Diese Funktion kann auch Teil einer Automatisierungsstrategie sein, um den Zu- stand und die Parameter eines Prozesses und der verwendeten Ausrüstung im Zuge der Industrie 4.0 online zu verfolgen. ● hygienisches Design ● dicht auch bei klebrigem Produkt ● reduzierte Mischerbauhöhe A lle s a u s e in e r H a n d ? Prä zise M SR-Te c h n ik vo n AFRISO! 74-03 Mano meter, Druckmittler, Druck mess- umformer und Thermometer Füllstandmessgeräte und innovative Warngeräte für unterschiedlichste Medien Clevere Baukasten sys teme, vielfältige Prozess anschlüsse, getestete Materialien passend für Ihren Einsatzfall www.afriso.de/prozesse

Weckruf begreifen, um die Luftqualität in Hallen und Räumen zu analysieren und Verbesserungen in die Wege zu leiten. Denn durch Änderungen in Produktionspro- zessen verändert sich oft schleichend und dadurch kaum bemerkt die Staubbelastung in einer Halle. Idealerweise erfassen Absauganlagen die in Bearbeitungsprozessen freiwerdenden luftfremden Stoffe möglichst nahe an der Emissionsquelle und saugen sie ab. Prozesstechnisch lässt sich diese Nähe jedoch nicht immer gewährleisten. Dann gelangen Fremdstoffe in die Hallenluft und beein- trächtigen deren Qualität im Arbeitsbereich der Mitar- beiter. Ist die Belastung mit Feinstaub dadurch erhöht, bietet dies Viren zusätzliche Verbreitungsmöglichkeiten: Neu- eren Untersuchungen zufolge können sich Viren näm- lich nicht nur mithilfe von Tröpfchen und Aerosolen verteilen, sondern lagern sich auch an Feinstaubpartikel an. Solche Feinstaubpartikel gelten auch ohne Viren- Fracht bereits als gesundheitlich bedenklich und können verschiedene Krankheiten unter anderem der Lunge und des Herz-Kreislauf-Systems auslösen. Umso wichtiger ist es, feinste Partikel generell aus der Luft zu filtern. Unternehmen, die Gesundheitsgefahren für ihre Be- schäftigten minimieren möchten, können mit einer Hallenabsaugung gegensteuern, die die Maschinenab- saugung ergänzt und die Grundbelastung mit luftfrem- den Stoffen wie Feinstaub, Viren, Bakterien, Pilzen, Pollen und Sporen drastisch senkt. Der Ambitower von Keller Lufttechnik ist ein Produkt, das genau für diesen Trenntechnik, Filter Der Ambicube ist ein kompakter, flexibel einsetzbarer Raum- luftreiniger mit zwei Schwebstoff-Filter- stufen. Zweck ausgelegt ist. Den Abscheider mit leistungsfähi- gen Filterplatten und Nachfilterstufe gibt es in verschie- denen Ausführungen und Größen. Er unterstützt das Schichtluftprinzip, bei dem die staubbeladene Luft im oberen Bereich der Halle abgesaugt und im Aufenthalts- bereich der Mitarbeiter gereinigt wieder zugeführt wird. So optimiert eine Kombination aus Absaugung an Bear- beitungsmaschinen und Raumabsaugung die Luftver- R + B Filterelemente für die Luft- und Staubfiltration SCHLAUCH BEUTELVER PACKUNGS MASCHINE Wir machen komplexe Sachverhalte regelmäßig transpa- rent. Zuverlässig und mit höchster redaktioneller Qualität. Deshalb sind die Fachzeitschriften und Online-Portale von Hüthig und Industrie absolut unverzichtbar für Fach- und Führungskräfte. von Wirtschaft Bereichen in vielen Hüthig GmbH Im Weiher 10 D-69121 Heidelberg Tel. +49 (0) 6221 489-300 Fax +49 (0) 6221 489-310 www.huethig.de Für die Produktion von Lebensmitteln und Pharmazeutika Zertifiziert nach DIN EN 1935 und US FDA Individuelle Formen und Größen Kompetente technische Beratung REINE LUF T R + B Filter GmbH · 74243 Langenbrettach · Telefon +49 (0) 7946.9127-0 · www.rb-filter.de CHEMIE TECHNIK · Februar 2021 47

Profi-Guide ● ● ● Branche Anlagenbau ● Chemie Pharma Ausrüster ● ● Funktion ● Planer Betreiber Einkäufer Manager ● ● ● ● ● ● Trenntechnik, Filter Die AS-Tiefenfilterkerze ist eine hoch- voluminöse Klassifikationskerze mit von außen nach innen gleichbleiben- der Porenstruktur. Der besondere 3-D-Tiefenfilter-Aufbau besteht aus gerollten Filterlagen und sichert re- produzierbare Filtrationseigenschaf- ten für hochwertige Anwendungen. Bild: Martin Wolf Wagner Tiefenfilterkerze zur Klassifikation von Batteriemassen-Slurry Für Leichtgewichte mit ordentlich Power Die Erhöhung der Energiespeicherdichte von Lithium-Ionen-Batteriezellen ist eines der zentralen Ziele moderner Elektromobilität. Einer der Schlüssel dazu ist eine Slurry-Mas- se des Elektrodenproduktes mit definierter, homogener Partikelverteilung – und dies er- fordert passende Filtertechnik. Die Entwicklung moderner Batterien steht aktu- ell im Fokus. So spielen sie eine wichtige Rolle beim Übergang in die Elektromobilität. Aber auch mobile Endgeräte sind auf leistungsstarke Akkus angewiesen. Ein wichtiger Rohstoff zur Fertigung mo- derner Akkumulatoren ist Lithium. Das Leichtmetall ist aufgrund seiner Elektronegativität ein ideales Elektro- denmaterial für Batterien mit hoher Energie und Leis- tung. In Lithium-Ionen-Akkumulatoren (LiB) wird Li- thium nicht in seiner metallischen Form eingesetzt, sondern als Interkalation im Wirtsgitter eines Trägerma- terials, wie beispielsweise Grafit. Die Lithiumionen sind in der Verbindung eingelagert. Dünne Elektrodenfolien werden mit einer Mischung aus Aktivmaterial, Binder und Leitfähigkeitsadditiven beschichtet. Das Aktivmate- rial selbst ist ein Gemisch aus verschiedenen Stoffen, wie beispielsweise Grafit, amorphen Kohlenstoffen und Li- thiumtitanoxid. Mehr Energie durch homogene Partikel verteilung Bei der Elektrodenfertigung wird das Rohmaterial in Dissolvern oder Knetern in einem temperierten Prozess dispergiert. Die Prozessparameter müssen so gewählt werden, dass eine homogene Partikelverteilung gewähr- leistet und eine Reagglomeration verhindert werden. CHEMIE TECHNIK · Februar 2021 49 Autor Peter Krause, Geschäftsführer, Wolftechnik

Trenntechnik, Filter Gehäuse in I-Bauweise, wie das Wolftechnik WTHKE-Kerzenfiltergehäuse mit hän- genden Kerzen und Stutzenstellung seitlich unten sorgen für gleichmäßigere Durchflussraten und vermeiden das Absetzen der Slurry-Masse im Filtergehäuse. Bild: Wolftechnik / Walter Rouxr Die WTHKE-Gehäuse mit hängenden Kerzen eignen sich am besten zur Filtration von Slurry. Durch die Stutzenstel- lung erfolgt der Durchfluss vertikal von unten nach oben. Bild: Martin Wolf Wagner gleichbleibend feine, homogene Filterstruktur auf. Da- mit eignen sie sich sehr gut zur Klassifikation. Durch ihren inneren Aufbau, die verwendeten Materialien und die Ausrichtung ihrer Fasermatrix nicht nur in horizon- taler, sondern auch in vertikaler Richtung – dadurch entsteht die dreidimensionale Porenstruktur – sind sie dabei besonders zur Klassifikation von Flüssigkeiten mit hohem Feststoffanteil (Slurry) geeignet. Die Tiefenfilterkerzen werden mit den gängigen Ad- apterbauformen DOE, Code 3, Code 7 und Code 8 ange- boten. Dadurch lassen sie sich in alle Filtergehäuse des Herstellers und in einer Vielzahl von Filtergehäusen an- derer Anbieter einbauen. Aufgrund der Gehäusekonfi- guration sind jedoch Unterschiede in der Filtrationsqua- lität möglich. So eignen sich für die Filtration von Slur- ry-Suspensionen wegen des hohen Feststoffgehalts In- Line-Filtergehäuse in I-Bauweise besser als Filtergehäuse in T-Bauweise. Gehäuse in I-Bauweise, wie das Wolf- technik WTHKE-Kerzenfiltergehäuse mit hängenden Kerzen und Stutzenstellung SU (seitlich unten), in denen der Durchfluss vertikal von unten nach oben erfolgt, sorgen für gleichmäßigere Durchflussraten und verhin- dern oder vielmehr vermeiden das Absetzen der Slurry- Masse im Filtergehäuse. Damit gewährleisten sie eine stabilere Qualität der Klassifizierung durch das Filter. ● Entscheider-Facts ● Eine definierte und homogene Partikelverteilung ist ein Schlüsselfaktor für Batteriemassen mit möglichst hoher Energiedichte. ● Die vorgestellte Tiefenfilterkerze verfügt über eine besonders voluminöse, aber feine Filterstruktur und eignet sich damit besonders für die Klassifikation der Batteriemassen-Slurries. ● Die stabile Qualität bei der Klassifikation wird unterstützt durch ein entsprechendes Filtergehäuse mit gleichmäßigem Durchfluss ohne Absetzen von Slurry-Partikeln. Jobware, da hab´ ich den Job her. Sa ch be a r be it e r Qu a lit ä t ssich e r u n g ( m / w / d) Köln Jobware- I D 019372358 Re giona l Ca t e gor y M a na ge r EU I ndir e ct s ( m / w / d) Hilden Jobware- I D 019449458 Ch e m ie la bor a n t ( m / w / d) Ch r om a t ogr a ph ie Leverkusen Jobware- I D 019530255 Ch e m isch Te ch n isch e Assist e n z - CTA ( m / d / w ) Gerlingen ( bei Stuttgart) Jobware- I D 019330291 unter jobware.de, der Jobbörse an Ihrer Seite. Geben Sie einfach die Jobware-ID in die Suchmaske ein und lesen Sie die komplette Stellenanzeige. Viel Erfolg! CHEMIE TECHNIK · Februar 2021 1

6 Waffenarsenal gegen die Pandemie Fakten zu Desinfektionsmitteln Im Kampf gegen die globale Corona-Pandemie ist ein bislang wenig beachtetes Feld der Che- mieindustrie in den Fokus gerückt: die Produkti- on von Desinfektionsmitteln. Die Produktion an- zukurbeln ist nicht trivial, denn wenn es um die Gesundheit der Menschen geht, gelten strenge Regeln. Bild: Corona Borealis – stock.dadobe.com 7 Nachhaltigkeit braucht ein faires Klima Umgang mit Industrieskepsis in der Umweltschutz-Diskussion Umwelt- und Klimaschutz stellt für die Chemiein- dustrie eine Herausforderung dar: Trotz belegbarer Erfolge in Sachen Nachhaltigkeit wächst die Indust- rieskepsis in der Bevölkerung. Für einen Chemiepark bedeutet dies verstärkte Transparenz und Öffent- lichkeitsarbeit sowie weitere Investitionen. Bild: master 1305 – stock.adobe.com 8 Vier Szenarien für Europa Studie: So wird die Chemieindustrie 2040 aussehen Die Chemieindustrie steht mit Regulierungsdruck und dem Wandel zur Kreislaufwirtschaft vor großen Herausforderungen. Eine Deloitte-Studie wirft nun einen Blick ins Jahr 2040 – in vier sehr unterschied- lichen Szenarien. Für Europa sieht es dabei aber gar nicht mal so düster aus. Bild: Kobes – Fotolia 9 Nachfüllung oder Austausch automatisch bestellen Smarte IBCs mit 0G-Anschluss Smarte IBCs erfassen Parameter wie Füllstand, Tem- peratur und Standort des Behälters. Mit über das 0G-Netz angebundenen IBCs lassen sich Austausch und Nachfüllung automatisieren. Die Automatisie- rung erleichtert die Optimierung von Lagerbestän- den und Lieferketten. Bild: Versino 10 Sauber = sicher Mobile Ex-Absauganlagen in der Chemieproduktion Reinigung in Staub-Ex-Zonen ist anspruchsvoller, aber wichtiger als unter Normbedingungen. Denn das Aufsaugen von Staub minimiert auch das Ex- plosionsrisiko. Drei Beispiele aus Chemieunterneh- men zeigen, wie man diesem Risiko begegnen kann. Bild: Ruwac CHEMIE TECHNIK · Februar 2021 3 . . m o c e b o d a k c o t s – o g n a v u t a h s a t : d l i B

Service Inserenten Afriso-Euro-Index AxFlow Binder Coperion Efficient Energy G+E Getec Gericke Hauber Hermetic IST Jobware 45 21, 27 45 29 39 17 45 25 27 21 51 Keller Lufttechnik Klinger Krohne Leitenberger Maag Netzsch Pepperl+Fuchs Pfeiffer Vacuum Phoenix Contact Planting R+B Rationator Maschinenbau Ritag Schulte Seepex VTU Watson-Marlow Wika Will & Hahnenstein Wolftechnik 22, 31 21 45 23 30 19 42 43 49 46 11 5 27 15 13 40 21 24 34 47 Impressum www.chemietechnik.de Fachzeitschrift 50. Jahrgang ISSN 0340-9961 IHRE KONTAKTE: Abonnement- und Leser-Service: E-Mail: leserservice@huethig.de Telefon: 08191/125-777 VERTRIEB – ABONNEMENT Vertriebsleitung: Hermann Weixler Abonnement- und Leserservice: Hüthig GmbH, Leserservice, 86894 Landsberg E-Mail: leserservice@huethig.de Telefon: 08191/125-777 Erscheinungsweise: 10 x jährlich + Sonderausgaben Abonnement: http://www.chemietechnik.de/kontakt/abo Bezugsbedingungen und -preise (inkl. ges. MwSt.) Inland 178,05 zzgl. 17,12 Versand = 195,17 Ausland 178,05 zzgl. 34,24 Versand = 212,29 Einzelverkaufspreis 20,00 inkl. ges. MwSt. & zzgl. Versand. Der Studentenrabatt beträgt 35 %. Kündigungsfrist: Jederzeit mit einer Frist von vier Wochen zum Monatsende. REDAKTION Dipl.-Ing. (FH) Armin Scheuermann (as), Chefredakteur, v. i. S. d. P., Tel.: 06221/489–247, Fax: 06221/489–490 E-Mail: armin.scheuermann@huethig.de Dipl.-Biochem. Ansgar Kretschmer (ak), Tel.: DW –400 E-Mail: ansgar.kretschmer@huethig.de Jona Göbelbecker, M.A. (jg), Tel.: DW –206 E-Mail: jona.goebelbecker@huethig.de Susanne Berger (Assistenz), Tel.: DW –247 E-Mail: susanne.berger@huethig.de Bianca Bechtel (Assistenz), Tel.: DW –244 E-Mail: bianca.bechtel@huethig.de ANZEIGEN Head of Sales: Sabine Wegmann, Tel.: DW –207 E-Mail: sabine.wegmann@huethig.de Sales Manager: Holger Wald, Tel.: DW –298 E-Mail: holger.wald@huethig.de Hagen Reichhoff, Tel.: DW –304, E-Mail: Hagen.Reichhoff@huethig.de Anzeigendisposition: Martina Probst, Tel.: DW –248 E-Mail: martina.probst@huethig.de Zurzeit gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 49 vom 01.10.2020 Sonderdruckservice: Susanne Berger (Assistenz), Tel.: DW –247 E-Mail: susanne.berger@huethig.de Bianca Bechtel (Assistenz), Tel.: DW –244 E-Mail: bianca.bechtel@huethig.de VERLAG Hüthig GmbH, Im Weiher 10, 69121 Heidelberg, Telefon 06221/489–300, Fax: 06221/489–490, www.huethig.de Handelsregister-Nr. / Amtsgericht Mannheim HRB 703044 Geschäftsführung: Moritz Warth Leiter digitale Produkte: Daniel Markmann Leitung Zentrale Herstellung: Hermann Weixler Herstellung: Herbert Schiffers Art Director: Jürgen Claus Layout: Cornelia Roth Druck: Vogel Druck und Medienservice GmbH, Leibnitzstraße 5, 97204 Höchberg © Copyright Hüthig GmbH 2021, Heidelberg. 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ihnen ihre Loyalitätspflicht. Zugleich wissen sie aber oft selbst nicht, warum diese getroffen wurden und bezwei- feln nicht selten selbst deren Richtigkeit. „Sandwich-Manager“ stehen an der emotionalen Front Entsprechend hilflos sind sie, wenn ihre Mitarbeiter sie mit ihren Warum-weshalb-wieso-Fragen bestürmen. Dann können sie oft nur antworten „Wir müssen zurzeit corona-bedingt sparen“ oder „… andere Prioritäten set- zen“. Mit einer solchen Antwort sind die Mitarbeiter meist unzufrieden – speziell dann, wenn ihre Fragen mit exis- tenziellen Sorgen verknüpft sind: Wie lange muss ich noch kurzarbeiten und beziehe deshalb ein geringeres Gehalt? Wird mittelfristig unser Bereich dichtgemacht und muss ich mit einer Kündigung rechnen? Wenn solche Fragen aufkommen, müssen die „Sand- wich-Manager“ oft Zuversicht ausstrahlen und von der Krise als Chance schwadronieren, obwohl sie selbst diesel- ben oder ähnliche Fragen plagen. Nicht wenige fühlen sich dann als Heuchler oder gar Verräter an ihren Mitarbeiter- Kollegen, speziell wenn sie ahnen: Auf unserer Vorstands- oder Geschäftsführerebene werden schon viel weitrei- chendere Kursänderungen diskutiert als bisher verkündet wie der Rückzug aus Geschäftsfeldern, die Schließung von Niederlassungen oder die Fusion mit einem Mitbewerber. Und wenn die weitreichenden Entscheidungen stehen, sagen die Top-Entscheider in den Unternehmen nicht sel- ten zu den ihnen nachgeordneten Führungskräften: „Kümmert ihr euch darum, dass….“ Und diese beauftra- gen hiermit wiederum die ihnen nachgeordneten Füh- rungskräfte. Und so weiter. Und die Führungskräfte am unteren Ende der Hierarchieleiter? Die beißen sprichwört- lich die Hunde. Ein Bröckeln der Identifikation vermeiden Viele Unternehmen kämpfen so zurzeit auch damit, dass die Identifikation der Mitarbeiter mit ihnen umso mehr bröckelt, je länger die Corona-Pandemie andauert. Das gilt in erster Linie für die Kurzarbeiter, die zum Teil seit Mo- naten zuhause sitzen und von ihrem Arbeitgeber nichts mehr gehört haben. Das betrifft zudem in verstärktem Maße die Mitarbeiter im Homeoffice. Denn sie geraten im Führungsalltag schnell in Vergessenheit, weil sie nicht präsent sind. Und weil zudem das sonst übliche „Gespräch en passant“, sei es im Flur oder in der Kantine, entfällt, findet bei ihnen zwar oft noch eine regelmäßige allgemei- ne Information, doch letztlich keine Führung mehr statt. Auch dies lässt mit der Zeit die Identifikation mit der Ar- beit und dem Arbeitgeber sinken. Solche schleichenden Prozesse haben oft fatale Folgen, denn: Wenn Unternehmen kurz-, mittel- oder langfristig einen Kurswechsel vollziehen oder gar Sanierungsprozesse durchlaufen müssen, sind sie auf die aktive Unterstützung zumindest durch ihre Kernmannschaft angewiesen, denn: Alleine schafft das Management den Turnaround nicht. Zeit und Energie in Mitarbeiterführung investieren Generell gilt: Führungskräfte sind nur solange Führungs- Kräfte, wie ihnen Mitarbeiter folgen. Folgen ihnen keine Mitarbeiter mehr, sind sie schlicht wirkungslos und somit verzichtbar. Deshalb sollten alle Führungskräfte top-down in Krisen- und Marktumbruchzeiten wie den aktuellen mehr Zeit in das Führen ihrer Mitarbeiter investieren, selbst wenn sie das Gefühl haben: Ich habe Wichtigeres und Dringlicheres zu tun. Dann sollten sie eventuell ihre Prioritätensetzung überdenken. Führung bedeutet dabei nicht nur, den Mitarbeitern eine Perspektive zu vermitteln. Wichtig ist es auch, ihnen darzulegen, warum man in der aktuellen Situation als Füh- rungskraft zum Teil selbst nervöser, gereizter, scheinbar aktionistischer usw. als gewohnt reagiert, denn: Aus dem Verstehen erwächst Verständnis und hieraus wiederum Vertrauen. Ebenso gilt es nicht nur sich selbst, sondern auch den Mitarbeitern immer wieder bewusst zu machen, in welchen Dilemmata die Unternehmensführung steckt – und so ihren Horizont zu weiten. Vertrauen schaffen durch symbolische Handlungen Dieser Versuch, Verständnis zu bewirken, gelingt aber nur, wenn das Top-Management zumindest durch sym- bolische Handlungen den Mitarbeitern signalisiert „Ihr seid uns wichtig“. Solche Handlungen – das kann zum Beispiel ein wöchentlicher Video-Call mit allen Mitarbei- tern sein – sind wichtig, weil sich im Zuge der Corona- Pandemie viele Konfliktlinien ergeben: Warum dürfen manche Mitarbeitergruppen schon wieder normal arbei- ten, während andere noch mit den entsprechenden Ge- haltseinbußen in Kurzarbeit sind? Oder: Warum müssen zum Beispiel die Produktionsmitarbeiter täglich zur Schicht erscheinen, während ihre Vorgesetzten aus Infek- tionsschutzgründen im Homeoffice arbeiten? Solche Din- ge gilt es, den Mitarbeitern zu erklären. Eine weitere Konfliktlinie wird in naher Zukunft noch entstehen, wenn sich ein Unternehmen, in dem viele Bü- romitarbeiter dauerhaft weitgehend im Homeoffice arbei- ten, fragt: Braucht jeder Mitarbeiter noch einen eigenen Arbeitsplatz im Betrieb? Rational betrachtet gewiss nicht! Doch spätestens wenn der eventuelle Verzicht auf solche „Besitztümer“ in den Unternehmen zur Debatte steht, ge- winnt das Thema „New Work“ eine ganz neue Dynamik. Dann tun sich neue Konflikte und solche Fragen auf: Wie wirkt es sich auf die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen aus, wenn sie dort keinen persönlichen Platz mehr haben? Und: Schwächt es das Wir-Gefühl in der Organisation, wenn das Führen auf Distanz vom Aus- nahme- zum Regelzustand wird? Mit solchen Fragen und den hieraus entstehenden Konflikten müssen sich die Führungskräfte top-down künftig vermehrt herumschlagen, weil Corona die Ar- beitswelt nachhaltig verändert. Deshalb sollten die Unter- nehmen erwägen, ihnen bei Bedarf einen Coach zur Seite zu stellen, der mit ihnen Strategien für ihr Reagieren auf neue Herausforderungen im Bereich Mitarbeiterführung und -kommunikation entwirft und ihr Verhalten reflek- tiert. Zudem sollten sie mehr Foren schaffen, auf denen sich ihre Führungskräfte über die Ist-Situation im Füh- rungsbereich austauschen können. Dies ist auch nötig, um dafür zu sorgen, dass die Führungskräfte sich bei der Mitarbeiterführung von weitgehend denselben Zielsetzun- gen und (Verhaltens-)Maximen leiten lassen. Denn sonst praktiziert in dem Unternehmen irgendwann jede Füh- rungskraft ihren eigenen Führungsstil und eine gemeinsa- me Führungskultur ist nicht mehr erkennbar. ● CHEMIE TECHNIK · Februar 2021 7 . . m o c e b o d a k c o t S – e l h c l ä F n e g r ü J : d l i B

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