Full House: Mit rund 230 Teilnehmern war das Konferenzcenter des Süddeutschen Verlags zum 1. Engineering Summit ausgebucht (Bild: Redaktion)
Die Themen sorgten für rege Diskussionen unter den Führungskräften des deutschen Anlagenbaus (Bild: Redaktion)
Zwischen den einzelnen Vortragsblöcken blieb jedoch genug Zeit für tiefergehende Gespräche und Diskussionen (Bild: Redaktion)
Auch kritische Fragen aus dem Plenum haben die Vortragenden beantwortet (Bild: Redaktion)
Aus jedem Bereich der Anlagenbaus waren Referenten geladen, um die Teilnehmer an Ihren Erfahrungen teilhaben zu lassen (Bild: Redaktion)
„Die DNA des deutschen Anlagenbaus heißt: Wir bauen Qualität“, stellte Dr. Rainer Hauenschild, CEO der Siemens-Sparte Energy Solutions gleich zu Beginn der Veranstaltung in seinem Keynote-Vortrag klar und entwarf die Vision „local5“ als Weg zu andauerndem Erfolg im Anlagenbaugeschäft – ein Maßnahmenpaket bestehend aus lokalem Management, lokalen Verantwortlichkeiten, Produktmanagement, F&E, Beschaffung und Fertigung. Lothar Jungemann, Mitglied der Geschäftsleitung bei Uhde, berichtete über die Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit koreanischen Engineeringunternehmen sowie die daraus gelernten Lektionen und unterstrich die Bedeutung der Technologieführerschaft. Hans Joachim Gastel, Head of Global Procurement, Linde AG, Geschäftsbereich Engineering, vertiefte den Aspekt der lokalen Beschaffung sowie die dazu notwendige und bei Linde inzwischen implementierte internationale Organisationsstruktur. Dass sich durch moderne Ansätze und „Value Engineering“ bis zu 50 % der Kosten im Anlagenbau einsparen lassen, verdeutlichte Thorsten Helmich, Maexpartners, am Beispiel solarthermischer Kraftwerke.
Auch die Bedeutung der Montagekompetenz wurde in Vorträgen und Diskussionen deutlich herausgestellt. Doch: „Wo bleibt der Quantensprung, mit dem die deutschen Anlagenbauer ihre Spitzenposition festigen können“, lautete eine Frage aus dem Publikum. Peter Gress, Senior Vice President Engineering, BASF SE, gab in seiner Keynote „Erwartungen der Betreiber
an den Anlagenbau“ Impulse für eine neue Betrachtungsweise im Anlagenbau: „Wertbasiertes Engineering zielt darauf, die Lebenszykluskosten einer Anlage zu minimieren“, verdeutlichte Gress und bot den Anlagenbauern die Hand zu einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit.
Im Vortrag „Erfolgreiche Internationalisierung – Zentrale Steuerung vs. regionale Autonomie“ verdeutlichte Rüdiger Zerbe, Mitglied des Vorstandes der SMS Siemag AG, wie der Aufbau von Engineering in lokalen Märkten zu Kompetenz- und Aufgabenerweiterungen im Stammhaus in Deutschland führen kann.
Das 1. Engineering Summit wurde gemeinschaftlich von der VDMA-Arbeitsgemeinschaft Großanlagenbau und dem Süddeutschen Verlag – vertreten durch das Fachmagazin CHEMIE TECHNIK ausgerichtet. Aufgrund des Erfolgs und des hohen Teilnehmerinteresses steht der Termin für das 2. Engineering Summit bereits fest: 20.-21. November in Mannheim. Nähere Informationen unter www.engineering-summit.de
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