Tag: change management industrie

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Prozessoptimierung bei Firmenübernahmen und -fusionen

M&A reibungslos über die Bühne bringen

Der aktuelle „Chemicals M&A Report 2024“ von Kearney geht davon aus, dass die Zahl der Fusionen und Übernahmen (englisch Mergers & Acquisitions, M&A) in der Chemiebranche bis Ende 2025 steigen wird.

Nicole Gauger, Geschäftsführerin, good news

24. January 2025

Aktives Preismanagement

Margensicherung mit resilienter Preisgestaltung

Damit Chemieunternehmen ihre Preise nicht reaktiv an die Marktvolatilität anpassen müssen, können sie auf eine resiliente Preisgestaltung zurückgreifen. Dafür sollten sie Märkte differenziert betrachten sowie die Preise wertbasiert und dynamisch gestalten.

Steffen Kampmann, Partner, und Tim Güth, Project Manager, beide Prof. Roll & Pastuch

25. September 2024

Daten treiben Prozessindustrie an

Effiziente und nachhaltige Lösungen durch kooperatives Engineering

In der immer globaler vernetzten Prozessindustrie spielt der eﬃziente Austausch von Daten und Informationen eine entscheidende Rolle. Datengestützte Technologien unterstützen Unternehmen dabei, schnell und sinnvoll auf Veränderungen zu reagieren.

Arne Peters, Public Relations, Aucotec

16. May 2024

Daten sinnvoll nutzen

Digitale Zwillinge reduzieren Emissionen der Chemieindustrie

Die Chemieindustrie als drittgrößter Industriezweig Deutschlands ist für einen großen Teil der ausgestoßenen CO2-äquivalenten Treibhausgase verantwortlich. Der digitale Zwilling hilft Chemieunternehmen, effizienter und vor allem nachhaltiger zu produzieren.

Stephen Reynolds, Industry Principal Chemicals bei Aveva

4. August 2023

Schüttgut und Recycling

Solids mit Online-Veranstaltung zum Explosionsschutz

Auf verschobene Messen reagiert der Veranstalter Easyfairs mit den Solids & Recycling Online Days. Am 22. Juni startet die nächste Ausgabe – Thema diesmal unter anderem: Brand- und Explosionsschutz in der Schüttgut-Industrie.

Jona Göbelbecker

18. June 2021

Advertorial

CeChemNet – Central European Chemical Network

Five of Eastern Germany’s chemical site operators – BASF Schwarzheide GmbH, Chemiepark Bitterfeld-Wolfen GmbH, DOW Olefinverbund GmbH, InfraLeuna GmbH and Infra-Zeitz Servicegesellschaft mbH – have joined forces to create CeChemNet (Central European Chemical Network).

Redaktion

21. December 2020

Digitalisierung

Siemens und Bentley entwickeln digitalen Zwilling für Petrochemiekomplex in Indonesien

Siemens und Bentley Systems entwickeln den ersten digitalen Zwilling in der petrochemischen Industrie Indonesiens für Chandra Asri, den größten integrierten Petrochemiekomplex des Landes.

Redaktion

17. July 2020

Digitale Services verdrängen Technologie

PwC und VDMA schließen Benchmarkstudie im Anlagenbau ab

Wie konkurrenzfähig sind deutsche Anlagenbauer im internationalen Vergleich? Und welche Rolle werden künftig die Digitalisierung sowie digitale Geschäftsmodelle spielen? Diese Fragen sowie der Wunsch nach einer Standortbestimmung in Sachen Digitalisierung standen im Vordergrund einer aktuellen Studie von PwC und VDMA – und diese lieferte überraschende Erkenntnisse.

Redaktion

21. May 2019

Erfolg beginnt am Anfang

Projektsteuerung im Chemieanlagenbau

Jedes Bauvorhaben ab einer gewissen Größenordnung stellt enorme Anforderungen an das Projektmanagement. Doch insbesondere Kapazitätserweiterungen in der chemischen Industrie erweisen sich zumeist als hochkomplex und warten im Projektverlauf mit vielen Fallstricken auf, die schnell zu Mehrkosten, unnötigen Zeitverschiebungen und im schlimmsten Fall zur Einstellung des Projekts führen können.

Melanie Thomas, Teamleiterin, Thost, Jörg Brodehl, Senior Project Manager, Thost

7. November 2018

Drei Schritte zum Projekterfolg

Change- und Claimmanagement im Anlagenbau

Je größer, desto schwieriger: Deutsche und internationale Großprojekte im Bereich Anlagenbau finden immer wieder negative Erwähnung in der Presse. Zuletzt waren dabei der Berliner Flughafen, die Elbphilharmonie, Stuttgart 21 oder der Ausbau des Panamakanals in den Schlagzeilen. Meistens sind es erhebliche, unerwartete Mehrkosten und Zeitverzüge, die diese Projekte zum Scheitern bringen.

Annabell Degler, IT Projektmanagerin bei Sobis

18. June 2014