Tag: kompetenz

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Was einen guten Berater auszeichnet

Im (Online-)Marketing-Bereich wird oft ein für Laien unverständliches Kauderwelsch gesprochen – teilweise um Expertise vorzutäuschen, teilweise um zu kaschieren, dass sich auch die Experten bei ihrem Tun nur auf Annahmen stützen und in der Regel vom B2B-Vertrieb wenig Ahnung haben.

Bernhard Kuntz, Inhaber der Profilberater

31. May 2024

„Ich kann das NOCH nicht“

Growth Mindset: Vertrauen in die Lernfähigkeit

Haben Sie ein „Growth Mindset“? Glauben Sie an Ihre Lern- und Veränderungsfähigkeit? Wenn ja, meistern Sie sehr wahrscheinlich die Herausforderungen, die das Leben an Sie stellt – sei es alleine oder mit selbstorganisierter Unterstützung.

Sabine Prohaska, Inhaberin des Trainings- und Beratungsunternehmen Seminar Consult Prohaska

12. February 2024

Wir schaffen das

Die Selbstwirksamkeit erhöhen

Neue Herausforderungen beherzt anzugehen, das können wir nicht nur lernen – wir sollten es lernen. Damit wir attraktive Arbeitskräfte bleiben und unser Leben mit Erfolg meistern.

Joachim Simon ist Führungskräftetrainer und -coach. Im September 2020 erschien sein Buch „Selbstverantwortung im Unternehmen: Was Sie als Führungskraft dafür tun können“. Zu diesem Thema hält er auch Vorträge und Seminare in Unternehmen.

31. May 2021

Entlastung durch selbstorganisierte Mitarbeiter

Selbstorganisation entlastet Führungskräfte

Mitarbeiter, denen man nicht permanent sagen muss „Tu dies und das“ können die Arbeit einer Führungskraft deutlich entlasten. Doch Individuen und Teams, die sich und ihre Arbeit selbst organisieren können, fallen nicht vom Himmel. Sie müssen sich entwickeln – ebenso wie eine entsprechende Unternehmenskultur.

Klaus Kissel ist Geschäftsführer des Institut für Sales & Managementberatung (ifsm) in Höhr-Grenzhausen

16. September 2018

Chemietechnik.de

Pöyry: Peter Achenbach leitet neuen Kompetenzbereich Industrie/Energie

Pöyry stockt auf: Peter Achenbach ist seit Mai 2015 Leiter des neu geschaffenen Kompetenzbereichs Industrie/Energie im Consulting- und Engineering-Unternehmen. Er übernimmt die Position zusätzlich zu seiner Aufgabe als Leiter der Niederlassung Mannheim.

Redaktion

6. July 2015

Irrgarten mit Haftungsfalle?

Die Betriebsorganisation mit Business Structure

Die (Arbeits)Welt im Wandel: In zahlreichen Betrieben hält die Globalisierung mit großen Schritten Einzug. Veränderte Organisationsformen sind das Ergebnis. Wurde ein Standort früher durch den Werkleiter, oft zugleich Mitglied im Leitungsgremium des national firmierenden Unternehmens, geführt, beeinflussen heute zunehmend sogenannte Business Structures das Unternehmensgeschehen nachhaltig.

Alexander Schober, Rechtsanwalt

19. January 2015

Mut für neue Pfade

Kata-Coaching

Never change a running system – viele Tätigkeiten in Organisationen sind eine Konsequenz der Gewohnheiten, die sich deren Mitglieder im Verlauf vieler Jahre angeeignet haben; bewusst oder unbewusst.

Dr. Daniela Kudernatsch

12. September 2013

Mit Sicherheit das Ziel erreichen

Mit Hoshin Kanri Strategien entwickeln und konsequent umsetzen

Das Ziel verfehlt? Muss nicht sein! Oft scheitert die Strategieumsetzung in Unternehmen daran, dass die Bereiche Insellösungen produzieren – unter anderem, weil keine funktions- und bereichsübergreifende Abstimmung der Ziele und Maßnahmen erfolgt. Dieses Problem löst das Managementsystem Hoshin Kanri, auch Policy Deployment genannt.

Dr. Daniela Kudernatsch, Inhaberin Kudernatsch Consulting & Solutions

17. June 2013

Was braucht der Mitarbeiter?

Situatives Führen (Teil 2)

Mitarbeiter führen – wer hierin Profi werden möchte, kommt sozusagen nie ans Ziel. Denn nicht nur die Mitarbeiter sind sehr verschieden, sondern auch die Aufgaben, die es im Firmenalltag zu bewältigen gilt. Entsprechend flexibel muss das Verhalten von Führungskräften beim Führen ihrer Bereiche und Mitarbeiter sein. Der erste Teil dieses Beitrags erschien in CT 3/2010.

Julia Voss, Geschäftsführerin Voss + Partner

15. April 2010

Was braucht der Mitarbeiter?

Situatives Führen (Teil 1)

Bernhard Kuntz

18. March 2010

Chemietechnik.de

Linde verkauft Armaturenwerk Mapag

The Linde Group hat ihre Produktion für Regel- und Absperrsysteme, die Mapag Valves GmbH in Horgau, zu einem Enterprise Value von 36 Mio. Euro an den finnischen Technologiekonzern Metso veräußert. Mit dem Verkauf konzentriert sich die Engineering Division der Gruppe noch stärker auf ihre Kernkompetenzen. Mapag stellt Hochleistungsventile und -absperrklappen für Anlagen für die Petrochemie, zur

Redaktion

4. June 2008

Chemietechnik.de

Hansen soll Lewa HOV neu ausrichten

Um die Zugehörigkeit der HOV – Herbert Ott Vertriebsgesellschaft – zur Lewa Gruppe nach außen hin zu verdeutlichen, firmiert das Unternehmen jetzt unter Lewa HOV GmbH + Co KG. Die Geschäftsführung übernahm Kim Hvitfeldt Hansen. Unter seiner Leitung sollen die Kompetenzen gebündelt und neu ausgerichtet werden. Das HOV-Produktportfolio umfasst das gesamte Lewa-Programm sowie Programme mehrerer

Redaktion

11. July 2007

Chemietechnik.de

Lenzing Technik expandiert im Kunststoffsektor

Die Lenzing Technik GmbH & CoKG hat Vermögen und Know-how der insolventen Österreichischen Kunststoffkomponenten Technik GmbH in Buchkirchen übernommen. Ein entsprechender Vertrag wurde mit dem Konkursmasseverwalter abgeschlossen. Mit dieser Erweiterung verstärkt die Lenzing Technik die Kompetenz des bisherigen Kunststofftechnikbereiches für Behälter- und Apparatebau, Dosier- und Versorgungsanlagen sowie Druckrohrleitungsbau.

Redaktion

20. November 2003