14 Tipps für „schwierige Zeiten“ Trotz allem wertschätzend führen Führungskräfte sollten einen wertschätzenden, von wechselseitigem Respekt geprägten Umgang mit ihren Mitarbeitenden pflegen. Das wird in fast allen Führungsseminaren betont. In Zeiten des Umbruchs stehen aber auch die Führungskräfte der Unternehmen unter einer erhöhten Anspannung. Elke Katharina Meyer, Frank Nesemann und Thomas Achim Werner bilden gemeinsam das Führungsteam der Unternehmensberatung Positivity Guides, Berlin/Braunschweig 23. April 2025
Zahlen wir zusammen oder getrennt? CT-Spotlight: Wer bezahlt die Wettbewerbsfähigkeit? Und wer den Kaffee? Jetzt ist es passiert: Die Krise ist da. Gerissene Lieferkette, bröckelnde Downstream-Abhängigkeiten, gereizte Stimmung – die Kaffeemaschine ist kaputt. Ansgar Kretschmer 1. October 2024
Vor dem Start der Tarifverhandlungen Chemie-Arbeitgeber lehnen Gewerkschaftsforderung ab Der Chemie-Arbeitgeberverband BAVC hat der Forderung der Gewerkschaft nach 7 % mehr Lohn deutlich zurückgewiesen. Die Forderung der IGBCE sei „weder krisengerecht noch finanzierbar“. Für eine Forderung zeigen sich die Arbeitgeber jedoch offen. Jona Göbelbecker 10. April 2024
Arbeitgeber positionieren sich für „Krisen-Tarifrunde“ Umfrage des BAVC sieht „keine schnelle Erholung“ Die Konjunkturumfrage des Chemie-Arbeitgeberverbands BAVC unter 400 Chemie- und Pharmabetrieben ist weitgehend negativ ausgefallen. Mit den Ergebnissen positioniert sich der Verband auch für die anstehenden Tarifverhandlungen. Jona Göbelbecker 9. April 2024
Von der Planung bis zur Inbetriebnahme Neue Anlagenbauprojekte im Oktober 2022 Anzeichen der Krise? Im Oktober erreichten uns weniger Projektmeldungen aus der Chemieindustrie als jeweils in den Vormonaten. Unsere Bildergalerie gibt Ihnen den Überblick. Susanne Berger 2. November 2022
Top 10 des Jahres 2021 Das sind die beliebtesten Passwörter der Deutschen Durch die Ukraine-Krise hat sich die Diskussion um Cyber Security weiter verschärft. Ein Dauerbrenner ist geblieben: unsichere Passwörter. Armin Scheuermann 11. May 2021
„Agilität ist der Schlüssel zur Bewältigung der Corona-Krise“ Interview mit Thomas Hucht, Geschäftsführer Planting, zu Trends im Engineering-Geschäft Die Corona-Krise erhöht im Anlagenbau den Druck zur Veränderung. Thomas Hucht, Geschäftführer beim Engineering-Dienstleister Planting sieht darin eine Aufbruchstimmung mit vielen Chancen. Im CT-Interview beschreibt er, wie das Unternehmen mit der Krise umgeht und was sich dauerhaft verändern wird. Redaktion 8. February 2021
Vom Mitarbeiter zum Sparfuchs Ideenmanagement: Wie Zeit und Geld sparen? In der aktuellen Krisen- und Marktumbruchsituation müssen viele mittelständische Unternehmen oder Abteilungen ihre Fixkosten senken. Unklar ist ihnen aber oft, wie sie ihre Mitarbeiter dazu motivieren können, Ideen um Zeit- und Geldsparen zu entwickeln. Lukas Leist arbeitet als (Online-)Journalist für die Agentur Profilberater, Darmstadt 13. October 2020
Force Majeure as a Crisis Situation Communication and Crisis Management When Things Go Wrong Force majeure can have many causes: For example, low water levels during summer 2018 caused difficulties for companies of the chemical industry. Higher transport costs had to be passed on the customers, delivery bottlenecks led to much annoyance and production problems. What is the right way to handle such cases of force majeure? What preparations can be made for such a situation? Marina Korogodska, Communications, Dechema 16. December 2019
Chemietechnik.de Unter Druck gut entscheiden Wenn die Zeit knapp und die Gemengelage unklar ist, müssen Führungskräfte dennoch Entscheidungen treffen. Dafür lässt sich viel von einem Turnaround-Manager lernen. Dr. Bodo Antonić ist Interimsmanager und seit 20 Jahren auch in der Chemie- und Pharmabranche im Einsatz 27. September 2019
In unklaren Verhältnissen klar kommunizieren Leitfaden für effektive Kommunikation Prägnante Kommunikation und Information entscheiden in den meisten Fällen über Erfolg und Misserfolg des beruflichen Miteinanders. Das gilt insbesondere in Umbruchs- oder Krisensituationen, wenn die Lage im Unternehmen oder im eigenen Team verfahren scheint. Dr. Bodo Antonić ist Interimsmanager und als solcher seit 20 Jahren in der Chemie- und Pharmabranche im Einsatz 18. June 2019
Force Majeure als Krisenfall Kommunikation und Krisenmanagement bei höherer Gewalt Höhere Gewalt kann viele Ursachen haben: So hat beispielsweise Niedrigwasser im vergangenen Sommer Chemieunternehmen in Schwierigkeiten gebracht. Höhere Transportkosten mussten auf den Kunden umgelegt werden, Lieferengpässe führten zu Ärgernissen und Produktionsschwierigkeiten. Wie geht man mit einem solchen Fall von höherer Gewalt oder Force Majeure um? Wie kann man sich darauf vorbereiten? Marina Korogodska, Kommunikation, Dechema 15. April 2019
Von Monsanto bis Stellenabbau Die Bayer-Krise in Schlagzeilen Chronologie des Abstiegs: In unserer Bildergalerie haben wir die wichtigsten Meilensteine zusammengefasst, die nun zum Abbau von 12.000 Stellen bei Bayer führen werden. Redaktion 19. November 2018