Markt

Mit Wirkung vom 06.08.2001 hat die GEA Wiegand GmbH, Ettlingen, das Unternehmen Stork Engineering AB, Göteborg übernommen. Damit verstärkt GEA Wiegand seine Aktivitäten in Nordeuropa und dem Baltikum. Stork Engineering wird ab sofort unter dem Namen GEA Evaporation Technologies AB firmieren Eines der wichtigsten Produkte des neuen Unternehmens in der GEA-Familie ist der Heißdampftrockner, auch Weiterlesen...

Die TESSAG wird noch stärker in die Multi Utility-Strategie des RWE-Konzerns eingebunden. Im Zuge dieser Neuausrichtung übernimmt sie aufgrund ihres Industrie-Know-hows und ihrer Lösungskompetenz zusätzliche Aufgaben im Konzern und wird Gesamtlösungen für Industriekunden anbieten. Hierzu wird das 1999 aus der Lahmeyer AG und der Nukem-Gruppe entstandene Unternehmen ab dem 1. September unter einem neuen Namen Weiterlesen...

Innerhalb von nur sechs Monaten hat die Wassermann AG eine standort- und bereichsübergreifende Supply Chain Management Lösung für die Byk Gulden GmbH, Führungsgesellschaft der Pharmagruppe der Altana AG, implementiert. Byk Gulden steuert seinen Leistungsprozess jetzt im Echtbetrieb mit der Supply Chain Simulation Way – und dies über die Standortgrenzen hinaus.Weiterlesen...

Reserveverdichter für Notfälle sind häufig unverzichtbarer Luxus. Dennoch kann im Hinblick auf die Anlagenverfügbarkeit und auf Grund langer Lieferzeiten für Ersatzmaschinen oft nicht darauf verzichtet werden. Mit einem 24-Stunden-Service bietet der Gebläse- und Schraubenverdichter-Hersteller Aerzen nun eine Alternative zur Investition.Weiterlesen...

Früher beschränkten Führungskräfte sich bei der Delegation auf die schlichte Übertragung von überschaubaren Aufgaben. Es galt als Delegation, wenn der Meister zu seinem Schichtmitarbeiter sagte, „Bitte putzen Sie die Maschine und legen Sie die Teile A und B in Öl.“ Heute ist Delegation weitaus mehr.Weiterlesen...

„Die eigentliche Inbetriebnahme haben wir zunächst gar nicht als solche realisiert.“, erzählt Dr. Frank Osan, Produktionsleiter der neuen Anlage. „Über Monate haben wir Anlagenteil für Anlagenteil einem Probelauf unterzogen, aber es war schon ein großer Moment, als wir das erste Granulat in Händen hielten.“ Fast zehn Jahre, viele intelligente Köpfe, engagierte Mitarbeiter und helfende Hände Weiterlesen...

Das Thema „Lebenszykluskosten von Pumpen“ ist in aller Munde. Doch was ist wirklich dran? Werden Lebenszykluskosten bei Investitionsentscheidungen in der Chemie bereits berücksichtigt oder existiert tatsächlich noch ein erheblicher Aufklärungsbedarf? CHEMIE TECHNIK befragte Pumpenbetreiber und -hersteller. Planungsbüros und 28 % überlassen die Planung dem Hersteller.Weiterlesen...

Investitionen sind ein wesentlicher Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit. Nahezu 15 Mrd. DM werden deutsche Chemieunternehmen deshalb im laufenden Jahr in Sachanlagen investieren, Tendenz steigend. Nicht zuletzt die Portfolio-Bereinigung spült Geld in die Unternehmenskassen, das reinvestiert sein will. CHEMIE TECHNIK hat sich umgehört und stellt die interessantesten Projekte im In- und Ausland vor.Weiterlesen...

Wo man auch hinschaut – es wird fusioniert. Ganze Unternehmenslandschaften sind derzeit im Umbruch. Gründe dafür gibt es genug: Kosten reduzieren durch Synergieeffekte, Erreichen einer kritischen Größe, Erweitern des Produktprogramms oder ganz einfach die Internationalisierung um im globalen Wettbewerb bestehen zu können.Weiterlesen...

Die großen Umwälzungen in der Prozessindustrie gehen auch an Pumpenherstellern nicht spurlos vorbei. Der traditionsreiche Pumpenhersteller Friatec Rheinhütte hat sich deshalb neu aufgestellt. Während das Unternehmen in der Vergangenheit seine Stärken vor allem in der Entwicklung sehr korrosionsbeständiger Pumpen für die Grundstoffchemie eingesetzt hat, geht der Trend nun auch zu standardisierten Pumpen für neue Märkte. Weiterlesen...